CONTROL INTERNO


CONTROL INTERNO
Vigilancia y Control























ÍNDICE
PORTADA…………………………………………………………………………………………..……..1
PRESENTACIÓN……………………………………………………………………………..……..……2
INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………………….…….…..…3
IMPORTANCIA DEL CONTROL INTERNO….…………………………………………….….….…..4
OBJETIVOS DEL CONTROL INTERNO………………………………………..………..….……..…5
COMPONENTES DEL CONTROL INTERNO.…………………………..……….…………….…….5AMBIENTE DE CONTROL INTERNO…………….……………………………………………......…5
EVALUACIÓN DE RIESGO……………………………………………………………………….……6
EVALUACIÓN DE LOS RIESGOS INTERNOS Y EXTERNOS………………….……...…………6
SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN………………..………………………...……7
PROCEDIMIENTOS DE CONTROL………………………………………………………….….……8
CONCLUSIÓN…………………………………………………………………………………..……….9
BIBLIOGRAFÍA……………………………………………………………………………………..…..10INTRODUCCIÓN
Una de los logros más grandes que resulta de un ente económico y que es la base principal para el funcionamiento adecuado de las áreas que conforma a empresa es el control, esta debe ser rigorosa y permanente; a través del control es posible la buena administración.
El Control interno, es una expresión que utilizamos con el fin de describir las acciones adoptadas por los directores deentidades, gerentes o administradores, para evaluar y monitorear las operaciones en sus entidades. El sistema de control interno comprende el plan de la organización y todos los métodos coordinados y medidas adoptadas dentro de una empresa con el fin de salvaguardar sus activos y verificar la confiabilidad de los datos contables.
En el presente ensayo se encontrara la definición, la importancias y agrandes rangos se mencionara el objetivo que tiene en la aplicación de nuestra empresa.
El control es un tema de interés que siempre estará relacionado en nuestras actividades y que de ella dependen el resultado viable y comprometido en la empresa de la cual se trate.












Importancia del Control Interno
Cuanto mayor y compleja sea una empresa, mayor será la importancia de un adecuadosistema de control interno. Pero cuando tenemos empresas que tienen más de un dueño muchos empleados, y muchas tareas delegadas, es necesario contar con un adecuado sistema de control interno. Este sistema deberá ser sofisticado y complejo según se requiera en función de la complejidad de la organización.
Con las organizaciones de tipo multinacional, los directivos imparten órdenes hacia sus filiales endistintos países, pero el cumplimiento de las mismas no puede ser controlado con su participación frecuente. Pero si así fuese su presencia no asegura que se eviten los fraudes.
Entonces cuanto más se alejan los propietarios de las operaciones, más necesario se hace la existencia de un sistema de control interno adecuadamente estructurado.

Objetivos del Control Interno
Promover la efectividad,eficiencia y economía en las operaciones y la calidad en los servicios;
Proteger y conservar los recursos contra cualquier pérdida, despilfarro, uso indebido, irregularidad o acto ilegal;
Cumplir las leyes, reglamentos y otras normas gubernamentales,
Elaborar información financiera válida y confiable, presentada con oportunidad; y,
Promover la efectividad, eficiencia y economía en las operacionesy, la calidad en los servicios.

Tipos de control
Directivo: son establecidos por la gerencia, estructuras directivas, políticas, normas y estrategias.
Preventivo: son procedimientos administrativos para evitar riesgos (prevenir errores)
Detectivo: Procedimientos administrativos para detectar riesgos.
Correctivo: Procedimientos administrativos para corregir acciones indeseables.




Componentesdel Control Interno
Los componentes del Control Interno pueden considerarse como un conjunto de normas que son utilizadas para medir el control interno y determinar su efectividad. Para operar la estructura (también denominado sistema) de control interno se requiere de los siguientes componentes:

Ambiente de control interno
Evaluación del riesgo
Actividades de control gerencial
Sistemas de...