Control interno

Páginas: 3 (695 palabras) Publicado: 26 de septiembre de 2010
El gobierno corporativo es el conjunto de procesos , costumbres , políticas , leyes y las instituciones que afectan a la forma en que una empresa (o empresas ) se dirige, administra o controla.Corporativo de gobierno también incluye las relaciones entre los muchos grupos de interés implicados y los objetivos para los que se rige la corporación. Los actores principales son los accionistas , elconsejo de administración , empleados , clientes, acreedores , proveedores y la comunidad en general.

El gobierno corporativo es un asunto de múltiples facetas. [1] Un tema importante de lagobernanza corporativa es garantizar la rendición de cuentas de ciertos individuos en una organización a través de mecanismos que tratan de reducir o eliminar el problema principal-agente . Un hilorelacionados pero distintos de los debates se centra en el impacto de un sistema de gobierno corporativo en la eficiencia económica , con un fuerte énfasis en el bienestar de los accionistas.
Un buenGobierno Corporativo provee los incentivos para proteger los intereses de la compañía y los accionistas, monitorizar la creación de valor y uso eficiente de los recursos.
El concepto apareció hace algunasdécadas en los países más desarrollados del oeste de Europa, en Canadá, los Estados Unidos y Australia, como consecuencia de la necesidad que tenían los accionistas minoritarios de una empresa deconocer el estado que guardaba su inversión; esto es, querían saber qué se estaba haciendo con su dinero y cuáles eran las expectativas futuras. Esto hizo que los accionistas mayoritarios de un negocio ysus administradores, iniciaran un proceso de apertura de la información, al mismo tiempo de profesionalización y transparencia en el manejo del mismo.
En el mundo, el mercado de valores, los fondos depensiones, sociedades mutualistas, compañías de seguros, sociedades de capital de riesgo y otros similares, forman parte importante del sistema financiero y las necesidades de información sobre su...
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