Control Interno

Auditoria - Control interno
1. Mg. Belkis Rodríguez C. (2010) CONTROL INTERNO Mg. Belkis Rodríguez C. (2010)
2. Mg. Belkis Rodríguez C. (2010) Control Interno Proceso realizado por el consejo de directores, administradores y otro personal de una entidad, diseñado para proporcionar seguridad razonable mirando el cumplimiento de los objetivos en las siguientes categorías:  Efectividad yeficiencia de las operaciones  Confiabilidad de la información financiera  Cumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables
3. Mg. Belkis Rodríguez C. (2010) Comprende el plan de la organización, todos los métodos coordinados y las medidas adoptadas en el negocio, para proteger sus activos, verificar la exactitud y confiabilidad de sus datos contables, promover la eficiencia en las operaciones yestimular la adhesión a las prácticas ordenadas por la gerencia. Control Interno
4. Mg. Belkis Rodríguez C. (2010) Objetivos del Control Interno Son amplios, abarcando funciones administrativas financieras, contables y la responsabilidad de comprobar la exactitud de las cifras contables, con el fin de:  Los activos estén debidamente protegidos, del desperdicio y el uso ineficiente.  Losregistros contables sean fidedignos.  La actividad se realiza eficazmente de acuerdo con políticas trazadas por la gerencia.
5. Mg. Belkis Rodríguez C. (2010) Control Interno Contable Tipos del Control Interno Comprende el plan de organización y los procedimientos y registros que se refieren a la protección de los activos y a la confiabilidad de los registros financieros y consecuentemente estándiseñados para suministrar razonable seguridad. • Importe correcto • Autorizaciones generales y especificas • Acceso a los activos • Lo contabilizado exista y lo que exista este contabilizado
6. Mg. Belkis Rodríguez C. (2010) Control Interno Administrativo Tipos del Control Interno Comprende el plan de la organización y los procedimientos y registros que se refieren al proceso de decisiones conducentes ala autorización de transacciones por la gerencia. Asociada con la responsabilidad de realizar los objetivos de la organización y es el punto de partida para establecer el control contable de las transacciones. • Logros de Objetivos • Mantener Informado de la situación de la empresa • Coordinar sus funciones • Mantener una ejecutoria eficiente • Determinar si la organización esta operando conformea la política establecida
7. Mg. Belkis Rodríguez C. (2010) Componentes del Control Interno 1. Ambiente de control 2. Valoración de riesgos 3. Actividades de control 4. Información y comunicación 5. Monitoreo (supervisión y seguimiento) Consta de cinco componentes interrelacionados, derivados de la manera como la administración maneja el negocio y están integrados al proceso administrativo. Loscomponentes son:
8. Mg. Belkis Rodríguez C. (2010) Ambiente de Control Establece el tono de una organización, influyendo en la conciencia que la gente tiene sobre el control. Es el fundamento del resto de los componentes del control interno, proporcionando disciplina y estructura.
9. Mg. Belkis Rodríguez C. (2010) AMBIENTE DE CONTROL: El entorno de control aporta el ambiente en el que laspersonas desarrollan sus actividades y cumplen con sus responsabilidades de control, marca la pauta del funcionamiento de una organización e influye en la percepción de sus empleados respecto al control. Considerando lo siguiente:  Integridad y valores éticos.  Compromisos para la competencia  Consejo de directores o comité de auditoría  Filosofía de la administración y estilo de operación Estructura organizativa  Asignación de autoridad y responsabilidad  Políticas de recursos humanos Ambiente de Control
10. Mg. Belkis Rodríguez C. (2010) Ambiente de Control INTEGRIDAD Y VALORES ÉTICOS: Los objetivos de una entidad y la manera como se logre, están basados en preferencias, juicios de valor y estilos administrativos. Tales preferencias y juicios traslados en la conducta, reflejan la...