CONTROL INTERNO



CONTROL INTERNO

El Control Interno es una expresión que se utiliza para describir las acciones que adoptan las autoridades superiores de una empresa o entidad para evaluar y dar seguimiento a las operaciones financieras o administrativas para proporcionar seguridad razonable en la consecución de sus objetivos.
El buen manejo de una empresa o entidad, puede llevarse a cabo si se tiene encuenta los siguientes objetivos:
Promover las operaciones metódicas, económicas, eficientes y eficaces y los productos y servicios de calidad, acorde con la misión que la institución debe cumplir; 
Preservar los recursos frente a cualquier pérdida por despilfarro, abuso, mala gestión, errores, fraude e irregularidades.
Respetar las leyes, reglamentaciones y directivas de la dirección.
Elaborar ymantener datos financieros y de gestión fiables y presentarlos correctamente en los informes oportunos.

Elementos o Componentes del Control Interno (o Normas Generales)
Las normas técnicas de control interno constituyen el marco básico aplicable a las instituciones, entidades, sociedades y empresas. El sistema de control interno tiene como finalidad contribuir con la Institución en elcumplimiento de los siguientes objetivos:
1. Lograr eficiencia, efectividad y eficacia de las operaciones,
2. Obtener confiabilidad y oportunidad de la información, y 
3. Cumplir con leyes, reglamentos, disposiciones administrativas y otras regulaciones aplicables.

Las normas generales del sistema de control interno son:
1. Ambiente de Control; 
2. Valoración ce Riesgos; 
3. Actividades de Control; 
4.Información y Comunicación; Y 
5. Monitoreo y Supervisión.

1. NORMAS RELATIVAS AL AMBIENTE DE CONTROL
La máxima autoridad, los demás niveles gerenciales y de jefatura deben mantener y demostrar integridad y valores éticos en el cumplimiento de sus deberes y obligaciones así como contribuir con su liderazgo y acciones a promoverlos en la organización, para su cumplimiento por parte de los demásservidores.
Deben realizar las acciones que conduzcan a que todo el personal posea y mantenga el nivel de aptitud e idoneidad que les permita llevar a cabo los deberes asignados y entender la importancia de establecer y llevar a la práctica adecuados controles internos.
Deben desarrollar y mantener un estilo de gestión que le permita administrar un nivel de riesgo, orientado a la medición deldesempeño y que promueva una actitud positiva hacia mejores procesos de control.
Deben definir y evaluar la estructura organizativa bajo su responsabilidad, para lograr el mejor cumplimiento de los objetivos institucionales.
Deben asignar la autoridad y la responsabilidad, así como establecer claramente las relaciones de jerarquía, proporcionando los canales apropiados de comunicación.
Debenestablecer apropiadas políticas y prácticas de personal, principalmente las que se refieran a contratación, inducción, entrenamiento, evaluación, promoción y acciones disciplinarias.
La máxima autoridad deberá asegurar el establecimiento y fortalecimiento de una unidad de auditoría interna.




2. NORMAS RELATIVAS A LA VALORACIÓN DE RIESGOS
Definir los objetivos y metas institucionales, considerando lavisión y misión de la Organización y revisar periódicamente su cumplimiento.
La valoración de los riesgos, como componente del sistema de control interno, debe estar sustentada en un sistema de planificación participativo y de divulgación de los planes, para lograr un compromiso para el cumplimiento de los mismos.
Deben identificar los factores de riesgos relevantes, internos y externos, asociadosal logro de los objetivos institucionales.
Los factores de riesgo que han sido identificados deben ser analizados en cuanto a su impacto o significado y a la probabilidad de ocurrencia, para determinar su importancia.
Analizadas la probabilidad de ocurrencia y el impacto, se deben decidir las acciones que se tomarán para minimizar el nivel de riesgo.

3. NORMAS RELATIVAS A LAS ACTIVIDADES DE...