Control interno
Páginas: 30 (7481 palabras)
Publicado: 28 de septiembre de 2010
CONTROL INTERNO DESCRIPTIVO
El control es bueno dado que se refleja un 98% sobre el mismo. Todas las mercancías y materiales están bajo el control de un almacenista y se amparan a su vez, todos los envíos incluyendo los traspasos de un departamento a otro mediante vales viajeros de ingreso al almacén.
La empresa conserva las hojas de los inventarios físicos que se realizanperiódicamente; para lo cual hay un empleado del área de costos del departamento de contabilidad, responsable de supervisar la valuación del inventario y cerciorarse de que es correcta asegurándose de que en ningún caso se asignen precios superiores a los de venta.
No se sabe con claridad si la empresa maneja mercancías en comisión ya que cuando se analizó la cuenta de clientes se indicó quesi se manejaban y ahora se menciona que no se lleva ningún registro sobre mercancías en comisión o consignación.
Se señala que la mercancía en almacén de la empresa se encuentra asegurada contra incendios y otros riesgos, asimismo, los almacenes cuentan con las superficies adecuadas y los controles de incendios son de tecnología de punta.
Materia Prima Certificada con ISO 9001:2000• Todos nuestros envases PET son fabricados utilizando materia prima certificada con ISO 9001:2000.
Las funciones del ciclo de producción en esta empresa es que, manejan recursos tales como inventarios, propiedades y equipos depreciables, recursos naturales existentes, seguros pagados por adelantado y otros activos no monetarios que se tienen para usarse en el negocio. La actividad másimportante del ciclo de producción es la obtención de un artículo terminado mediante el uso de los recursos adquiridos con ese propósito: materiales, mano de obra directa y elementos de costos indirectos.
El ciclo de producción de esta empresa incluye el proceso y movimiento de todos los recursos relacionados con los inventarios, hasta que los productos terminados se transfieren a sualmacén respectivo.
Las funciones Típicas del ciclo de producción son:
• Contabilidad de costos: Transferencia de Inventarios en proceso a producto terminado, Aplicación de costo de mano de obra, Aplicación de cuota de gastos de fabricación, Depreciación y amortización de activos fijos, Determinación de variaciones en precios y calidad.
• Control de Fabricación: Expedición deórdenes de producción, Requisición de materias primas, Procesamiento de materias primas, Transferencia de productos terminados para almacenamiento, Depreciación y amortización de activos.
• Administración de inventarios: Proteger productos en proceso y terminados, Guardar adecuadamente registros de manufactura.
[pic]
La materia prima es colocada en un estrujador.
Lamáquina toma el material plástico, lo transporta por acción de un husillo, luego lo comprime, y lo calienta formando un flujo uniforme. Este desarrolla una presión en el material y lo fuerza a través de una matriz plana tipo T de dos capas.
Las cintas estrujadas separadamente descienden a la unidad de moldeado. Una pasa por un rodillo de moldeado giratorio con un aspirado continuo que formalas burbujas instantáneamente. La otra es laminada en la cinta formada con burbujas. Luego, estas dos son adheridas por un rodillo de caucho de silicona de operación hidráulica, quedando así la preforma. Después estas preformas son enviadas a través de un rodillo al área.
Los rodillos de enfriamiento son generalmente de doble capa construida para permitir un control de temperatura de lasuperficie. El refrigerante es usualmente agua a una temperatura controlada.
ORGANIGRAMA
[pic]
POLÎTICAS
Es responsabilidad básica de este departamento establecer los estándares necesarios para respetar las especificaciones requeridas en cuanto a calidad, lotes de producción, stocks (mínimos y máximos de materiales en almacén), mermas, etc. Además deberá realizar los informes...
El control es bueno dado que se refleja un 98% sobre el mismo. Todas las mercancías y materiales están bajo el control de un almacenista y se amparan a su vez, todos los envíos incluyendo los traspasos de un departamento a otro mediante vales viajeros de ingreso al almacén.
La empresa conserva las hojas de los inventarios físicos que se realizanperiódicamente; para lo cual hay un empleado del área de costos del departamento de contabilidad, responsable de supervisar la valuación del inventario y cerciorarse de que es correcta asegurándose de que en ningún caso se asignen precios superiores a los de venta.
No se sabe con claridad si la empresa maneja mercancías en comisión ya que cuando se analizó la cuenta de clientes se indicó quesi se manejaban y ahora se menciona que no se lleva ningún registro sobre mercancías en comisión o consignación.
Se señala que la mercancía en almacén de la empresa se encuentra asegurada contra incendios y otros riesgos, asimismo, los almacenes cuentan con las superficies adecuadas y los controles de incendios son de tecnología de punta.
Materia Prima Certificada con ISO 9001:2000• Todos nuestros envases PET son fabricados utilizando materia prima certificada con ISO 9001:2000.
Las funciones del ciclo de producción en esta empresa es que, manejan recursos tales como inventarios, propiedades y equipos depreciables, recursos naturales existentes, seguros pagados por adelantado y otros activos no monetarios que se tienen para usarse en el negocio. La actividad másimportante del ciclo de producción es la obtención de un artículo terminado mediante el uso de los recursos adquiridos con ese propósito: materiales, mano de obra directa y elementos de costos indirectos.
El ciclo de producción de esta empresa incluye el proceso y movimiento de todos los recursos relacionados con los inventarios, hasta que los productos terminados se transfieren a sualmacén respectivo.
Las funciones Típicas del ciclo de producción son:
• Contabilidad de costos: Transferencia de Inventarios en proceso a producto terminado, Aplicación de costo de mano de obra, Aplicación de cuota de gastos de fabricación, Depreciación y amortización de activos fijos, Determinación de variaciones en precios y calidad.
• Control de Fabricación: Expedición deórdenes de producción, Requisición de materias primas, Procesamiento de materias primas, Transferencia de productos terminados para almacenamiento, Depreciación y amortización de activos.
• Administración de inventarios: Proteger productos en proceso y terminados, Guardar adecuadamente registros de manufactura.
[pic]
La materia prima es colocada en un estrujador.
Lamáquina toma el material plástico, lo transporta por acción de un husillo, luego lo comprime, y lo calienta formando un flujo uniforme. Este desarrolla una presión en el material y lo fuerza a través de una matriz plana tipo T de dos capas.
Las cintas estrujadas separadamente descienden a la unidad de moldeado. Una pasa por un rodillo de moldeado giratorio con un aspirado continuo que formalas burbujas instantáneamente. La otra es laminada en la cinta formada con burbujas. Luego, estas dos son adheridas por un rodillo de caucho de silicona de operación hidráulica, quedando así la preforma. Después estas preformas son enviadas a través de un rodillo al área.
Los rodillos de enfriamiento son generalmente de doble capa construida para permitir un control de temperatura de lasuperficie. El refrigerante es usualmente agua a una temperatura controlada.
ORGANIGRAMA
[pic]
POLÎTICAS
Es responsabilidad básica de este departamento establecer los estándares necesarios para respetar las especificaciones requeridas en cuanto a calidad, lotes de producción, stocks (mínimos y máximos de materiales en almacén), mermas, etc. Además deberá realizar los informes...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.