Control interno

AZUL K S.A O
MOS

AZUL K S.A. es una compañía 100% colombiana dedicada a la manufactura y comercialización de productos de aseo personal, de las prendas y del hogar, vigente en el mercado colombiano desde 1958.

Desde su constitución, se ha destacado por su capacidad y experiencia para generar soluciones acordes a necesidades de sus clientes y consumidores logrando que sus marcas seanreconocidas por su calidad, seguridad, funcionalidad y cumplimiento de la legislación vigente y demás requisitos aplicables al negocio. AZUL K S.A. es reconocida además como una de las principales maquiladoras de jabón de tocador del país.

La planta de producción ha venido ajustándose a los requerimientos del mercado y a las exigencias del entorno legal y productivo del país. Basados en un SISTEMAGENERAL DE CALIDAD con CERTIFICACION ISO 9001, se desarrollan los procesos con un enfoque integral de mejora continua que involucra todas sus etapas.

MISION

Generar utilidades crecientes en el presente y en el futuro; a través de la fabricación, procesamiento y comercialización de productos de la industria jabonera y complementarios, que satisfagan las necesidades de los clientes,consumidores y proveedores, con la mejor calidad y servicio; protegiendo el medio ambiente, respetando las leyes que nos rigen, dentro de un marco de competencia leal, ética y moral. Logrando así, para la sociedad, los accionistas, los empleados y sus familias, un mejor desarrollo económico y social.

VISION

Consolidar nuestra participación en el mercado nacional posicionando nuestras marcas comolíderes en los segmentos en que competimos y desarrollar el mercado de exportaciones.

ACTIVIDADES

1. Seleccione una empresa del sector privado y determine si existen los cinco componentes del sistema de control interno. Para tal efecto, enuncie para cada uno de los componentes del sistema, tres aspectos que se encuentren implementados en la empresa y que evidencien la existencia del respectivocomponente.

SISTEMA DE CONTROL INTERNO EMPRESA AZUL K S.A

Para efectos del presente trabajo, tomamos la empresa AZUL K S.A, para realizar el análisis del sistema de control interno. De acuerdo con la información obtenida, se estableció la existencia de los cinco componentes de este importante sistema, los cuales relacionamos a continuación.

I. AMBIENTE O ENTORNO DE CONTROL

El ambiente decontrol es fundamental en el funcionamiento de una empresa, pues contribuye a que los empleados tomen conciencia sobre la importancia de la existencia del control. Este primer componente es la base de los restantes cuatro, ya que este nos aporta: disciplina y estructura, la integridad, los valores éticos de los empleados, la filosofía de dirección y el estilo de gestión.

Dentro del Ambiente deControl de la Empresa se destacan:

1. Plan Estratégico Corporativo PEC. La entidad cuenta con un Plan Estratégico Corporativo para la gestión del negocio, basado en la planeación, dirección y actuación de gestión estratégica, direccionando así el desarrollo de la Empresa.

AZUL K S.A, actualizó su PEC en junio de 2008, este cambio se realizó luego de un estudio aprobado por la JuntaDirectiva, en donde se redefinió la Misión, Visión y Objetivos Estratégicos, quedando así:

Misión: Generar utilidades crecientes en el presente y en el futuro; a través de la fabricación, procesamiento y comercialización de productos de la industria jabonera y complementarios, que satisfagan las necesidades de los clientes, consumidores y proveedores, con la mejor calidad y servicio; protegiendo elmedio ambiente, respetando las leyes que nos rigen, dentro de un marco de competencia leal, ética y moral. Logrando así, para la sociedad, los accionistas, los empleados y sus familias, un mejor desarrollo económico y social.

Visión: Consolidar nuestra participación en el mercado nacional posicionando nuestras marcas como líderes en los segmentos en que competimos y desarrollar el mercado de...