Control Liderazgo

¿En qué fase del desarrollo de equipos prevalece lo establecido produciéndose una resistencia a las nuevas ideas para el cambio?
Seleccione una respuesta.
| a. Equipo consolidado | |
| b.Equipo experimental. | |
| c. Equipo subdesarrollado. | |
| d. Equipo maduro. | |
Correcto
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Question 2
Puntos: 1
El sistema retributivo tiene comoprincipal misión ...
Seleccione una respuesta.
| a. La de compensar al esfuerzo. | |
| b. Todas las respuestas son correctas. | |
| c. La de mantener la equidad interna. | |
| d. La decompensar a los trabajadores por el esfuerzo realizado. | |
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question 3
Puntos: 1
El salario es un ejemplo de motivación...
Seleccione una respuesta.
|a. Interna. | |
| b. Extrínseca. | |
| c. Intrínseca. | |
| d. Negativa. | |
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.
Question 4
Puntos: 1
¿Cuál de las siguientes afirmacionesrelativas a los equipos es falsa?
Seleccione una respuesta.
| a. Los grupos aprenden con menos rapidez que los individuos. | |
| b. Las aptitudes, intereses y estilo de trabajo de sus miembroses un factor clave de rendimiento. | |
| c. La principal fuente de riqueza del trabajo en equipo es la variedad de aportaciones y enfoques que ofrecen sus miembros. | |
| d. Un equipo seencuentra equilibrado cuando sus miembros aportan un amplio abanico de capacidades y enfoques para el trabajo. | |
Correcto
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Question 5
Puntos: 1
De las siguientesafirmaciones relativas a la creación de un equipo, cuál es incorrecta:
Seleccione una respuesta.
| a. Perfiles profesionales complementarios capaces de realizar tareas complejas. | |
| b. Unclima emocional fundamentalmente cooperativo. | |
| c. Una misión o proyecto ilusionante. | |
| d. Una dirección y liderazgo de equipo que sea determinado por la dirección general de la...