control obrero

El día 15 de mayo, el presidente Chávez sostuvo un encuentro con los trabajadores de Guayana con el fin de implementar el Plan Guayana Socialista e impulsar las propuestas que los propios obreros han elaborado en mesas de trabajo durante más de un año. Chávez dio un discurso marcado por la confianza en la clase trabajadora y el control obrero, y no sólo quedó en palabras, sino que se tomó ladecisión de nombrar a trabajadores de las empresas básicas y de Sidor para las presidencias de las mismas. De esta forma, las contradicciones entre los que desean cumplir el mandato del presidente e instalar el Control Obrero, y los que defienden una gestión burocrática, se están agudizando.
El día 15 de mayo, el presidente Chávez sostuvo un encuentro con los trabajadores de Guayana con el fin deimplementar el Plan Guayana Socialista e impulsar las propuestas que los propios obreros han elaborado en mesas de trabajo durante más de un año. Chávez dio un discurso marcado por la confianza en la clase trabajadora y el control obrero, y no sólo quedó en palabras, sino que se tomó la decisión de nombrar a trabajadores de las empresas básicas y de Sidor para las presidencias de las mismas. De estaforma, camaradas que vienen de larga trayectoria en la izquierda socialista, como Elio Sayago en Alcasa y Carlos d´Oliveira en Sidor (miembro del Frente Revolucionario de Trabajadores Siderúrgicos) fueron nombrados presidentes de sus respectivas empresas. Estos camaradas habían sido postulados por las mesas de trabajo de representantes de los trabajadores.
Las mesas tenían más de un año defuncionamiento y habían tenido un gran auge con la visita del presidente Chávez el 15 de mayo del 2009, cuando éste se proclama de forma entusiasta a favor del Control Obrero e, incluso, a favor de la elección desde abajo de los gerentes de las empresas. Fue también en aquella ocasión que el Presidente ordenó la expropiación de cinco empresas briqueteras: Orinoco Iron, Venezolana de Prerreducidos delCaroní (VENPRECAR), Materiales Siderúrgicos (MATESI), Complejo Siderúrgico de Guayana (COMSIGUA), así como de Tubos de Acero de Venezuela (TAVSA) y Cerámicas Carabobo. La burocracia entró en pánico frente a este discurso e hizo todo lo posible por enterrarlo y poner todo tipo de trampas para ocultar su verdadero significado. Los trabajadores, por el contrario, asumieron el discurso del Presidente ytrabajaron con mucha energía y dedicación para que se cumpliera este mandato y para que el control obrero no quedase en palabras.

Definición de modelo actual de empresa:
*No hay participación del trabajador en la planificación.
*Control de cuentas cerrado.
*Empresas altamente contaminantes.
*Alta dependencia en términos de insumos.
*Prevalencia de intermediarios en la cadena decomercialización.
*Se privilegian los sistemas de salud y educación privados
*Desconocimiento de los trabajadores del tren productivo.
*Mantenimiento ineficaz y no programado de plantas.
*Mantenimiento en manos de tercerizados,  con baja especialización técnica y alta rotación.
*Dependencias tecnológicas en insumos y repuestos.
*Formación ineficiente en tecnología hacia los trabajadores.
*División delos trabajadores por categorías y clases.
Nuevo modelo socialista
*Alta formación técnica y socio política del trabajador.
*Planificación colectiva.
*Cuentas publicas y transparentes.
*Planes productivos cónsonos con el plan de la nación Simón Bolívar (primer plan socialista) 2007-2013.
*Clase obrera organizada en consejos de trabajadores  garantía de previsión social, salud y educaciónpara el trabajador y su familia.
*Protección integral  a jubilados y pensionados.
*Igualdad de los trabajadores en el proceso productivo, sólo diferenciado por responsabilidades.
*Respeto y protección del ambiente.
*Vigilancia permanente de los trabajadores sobre las condiciones de seguridad y mantenimiento.
 Proyectos y propuestas:
*Centros de formación tecnológica y socioproductivos...