Control Operacional
Páginas: 18 (4357 palabras)
Publicado: 3 de junio de 2013
PLAN DE CONTROL OPERACIONAL.
INTRODUCCION
Como respuesta a los desafíos permanentes que la Empresa debe enfrentar en Seguridad, el control de accidentes aparece como una poderosa ventaja competitiva para el negocio.
Consecuente con lo anterior, se ha diseñado el presente Plan preventivo, cuyo propósito es la de facilitar la gestión del supervisor en la prevención y control de los riesgoslaborales, derivadas de incidentes relacionados con las operaciones diarias que se efectúan en su ambiente de trabajo.
La estructura que sustenta el Plan de Control Operacional, será revisada y actualizada según necesidades de la empresa.
El Plan asigna atención preponderante al tratamiento de las pérdidas, valorizando el costo de todos los incidentes que ocurran en las áreas. También se trabajaráen forma conjunta con el área de adquisiciones, para optimizar el costo, calidad y abastecimiento, de los elementos de protección personal.
El área Operacional de la Empresa, administrará y asesorará a las áreas, en el control y cumplimiento del Plan, el cual considerará auditorías de control las que serán realizadas en forma conjunta con la Mutualidad Competente, y cuyos resultados serán dadosa conocer a la Gerencia General.
Con la certeza que con este Plan estamos dando un paso importante hacia la identificación y control de peligros, y con el convencimiento que un factor determinante en el logro de los objetivos y metas comunes a toda la organización, es la participación y motivación que cada uno de los integrantes de la empresa, tenga en el cumplimiento y control de los planes deacción definidos, es que hemos realizado este trabajo.
Objetivo del Programa:
Tomar este trabajo como una guía de Plan de Control Operacional para la empresa.
Disminuir los Índices de accidentabilidad, Tasa de Frecuencia, y Riesgos.
Protección efectiva de la integridad física y la salud de los trabajadores, a través del presente Plan de Prevención Riesgos laborales.
Cumplimiento de lasdisposiciones establecidas en la Ley Nº 16.744 y sus Decretos normativos, como así mismo a las demás normativas vigentes.
Ejecutar el control de los riesgos de los procesos productivos a través de la supervisión de la línea.
Alcance:
El presente Plan de Control Operacional debe ser cumplido íntegramente por:
Todos los trabajadores de la empresa donde se aplique este Plan.
Las empresascontratistas que presten servicios a la Organización.
Metas del Plan.
Política de Administración y Protección de las Personas y los Recursos.
1. Es un mandato irrevocable en toda organización contemporánea, cuidar lo más preciado que tiene:
Su Capital Humano.
2. Como también sus recursos.
Por lo tanto su administración y conservación deben ser óptimas para la continuidad de los procesosy por ende la producción.
3. Cuidar y conservar el medio ambiente y su ecosistema.
4. Cumplir con la Legislación Vigente.
5. La gestión del control integral de los riesgos operacionales es responsabilidad de todos los integrantes de la fuerza laboral de la organización.
Estas Políticas son un compromiso ineludible para el desarrollo de los objetivos de la organización.
Estructura desoporte:
A. Nivel Gerencial (Gerencias en General)
B. Prevencionista de Riesgos.
C. Jefe de Planta.
D. Supervisores.
E. Trabajadores.
Aplicación:
El Control Operacional, generados por la exposición a riesgos propios de cada actividad a desarrollar y además de los riesgos ambientales, será a través de la ejecución de todas las actividades preventivas enumeradas en el presente Plan deControl Operacional, con la finalidad de cumplir con los objetivos trazados.
Nivel de Responsabilidad:
Para el cumplimiento de los objetivos establecidos por la empresa, es fundamental el compromiso de cada uno de los niveles directivos y trabajadores.
Nivel Gerencial:
Aprobar y respaldar el Programa de Control Operacional.
Difundir la política de la empresa en relación con la...
INTRODUCCION
Como respuesta a los desafíos permanentes que la Empresa debe enfrentar en Seguridad, el control de accidentes aparece como una poderosa ventaja competitiva para el negocio.
Consecuente con lo anterior, se ha diseñado el presente Plan preventivo, cuyo propósito es la de facilitar la gestión del supervisor en la prevención y control de los riesgoslaborales, derivadas de incidentes relacionados con las operaciones diarias que se efectúan en su ambiente de trabajo.
La estructura que sustenta el Plan de Control Operacional, será revisada y actualizada según necesidades de la empresa.
El Plan asigna atención preponderante al tratamiento de las pérdidas, valorizando el costo de todos los incidentes que ocurran en las áreas. También se trabajaráen forma conjunta con el área de adquisiciones, para optimizar el costo, calidad y abastecimiento, de los elementos de protección personal.
El área Operacional de la Empresa, administrará y asesorará a las áreas, en el control y cumplimiento del Plan, el cual considerará auditorías de control las que serán realizadas en forma conjunta con la Mutualidad Competente, y cuyos resultados serán dadosa conocer a la Gerencia General.
Con la certeza que con este Plan estamos dando un paso importante hacia la identificación y control de peligros, y con el convencimiento que un factor determinante en el logro de los objetivos y metas comunes a toda la organización, es la participación y motivación que cada uno de los integrantes de la empresa, tenga en el cumplimiento y control de los planes deacción definidos, es que hemos realizado este trabajo.
Objetivo del Programa:
Tomar este trabajo como una guía de Plan de Control Operacional para la empresa.
Disminuir los Índices de accidentabilidad, Tasa de Frecuencia, y Riesgos.
Protección efectiva de la integridad física y la salud de los trabajadores, a través del presente Plan de Prevención Riesgos laborales.
Cumplimiento de lasdisposiciones establecidas en la Ley Nº 16.744 y sus Decretos normativos, como así mismo a las demás normativas vigentes.
Ejecutar el control de los riesgos de los procesos productivos a través de la supervisión de la línea.
Alcance:
El presente Plan de Control Operacional debe ser cumplido íntegramente por:
Todos los trabajadores de la empresa donde se aplique este Plan.
Las empresascontratistas que presten servicios a la Organización.
Metas del Plan.
Política de Administración y Protección de las Personas y los Recursos.
1. Es un mandato irrevocable en toda organización contemporánea, cuidar lo más preciado que tiene:
Su Capital Humano.
2. Como también sus recursos.
Por lo tanto su administración y conservación deben ser óptimas para la continuidad de los procesosy por ende la producción.
3. Cuidar y conservar el medio ambiente y su ecosistema.
4. Cumplir con la Legislación Vigente.
5. La gestión del control integral de los riesgos operacionales es responsabilidad de todos los integrantes de la fuerza laboral de la organización.
Estas Políticas son un compromiso ineludible para el desarrollo de los objetivos de la organización.
Estructura desoporte:
A. Nivel Gerencial (Gerencias en General)
B. Prevencionista de Riesgos.
C. Jefe de Planta.
D. Supervisores.
E. Trabajadores.
Aplicación:
El Control Operacional, generados por la exposición a riesgos propios de cada actividad a desarrollar y además de los riesgos ambientales, será a través de la ejecución de todas las actividades preventivas enumeradas en el presente Plan deControl Operacional, con la finalidad de cumplir con los objetivos trazados.
Nivel de Responsabilidad:
Para el cumplimiento de los objetivos establecidos por la empresa, es fundamental el compromiso de cada uno de los niveles directivos y trabajadores.
Nivel Gerencial:
Aprobar y respaldar el Programa de Control Operacional.
Difundir la política de la empresa en relación con la...
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