Control operativo
CONTROL OPERATIVO
1.0 PROPOSITO
Establecer y mantener procedimientos documentados para minimizar y controlar impactos ambientales significativos derivados de la actividad,productos y servicios relacionadas con la planta de acuerdo a normas, leyes aplicables y otros, así como las metas y objetivos de la empresa.
2.0 ALCANCE
Este procediendo aplica a todos losaspectos que generan un impacto significativo en la planta, incluyendo a aquellos generados por proveedores y contratistas.
3.0 DEFINICIONES
Aspecto: Toda aquella actividad, producto, proceso oservicio derivado de la operación de la planta.
Impacto: Es el efecto o efectos provocados en el medio ambiente que resultan de un aspecto.
Impacto significativo: Es aquel impacto cuyo efecto esconsiderable por un criterio determinado por las normatividad, legislación, las leyes aplicables y las metas y objetivos de la empresa.
Control operativo: Se entiende por la influencia que setiene sobre los impactos resultados de un aspecto.
4.0 RESPONSABILIDAD
Es responsabilidad de la empresa dar a conocer a todo aquel personal relacionado con un aspecto el control operativonecesario para reducir o eliminar un impacto significativo.
Es responsabilidad del gerente, superintendente y/o supervisor hacer cumplir con el control operativo de un aspecto inherente a las actividadesque se realicen bajo su cargo.
Es responsabilidad del personal cumplir con el procedimiento descrito en el control operativo que aplique a su actividad.
5.0 PROCEDIMIENTO
Para controloperativo se distinguirán dos partes principales: el seguimiento de una instrucción ambiental de trabajo y la documentación de cada control operativo.
Control operativo
Los impactossignificativos derivados de las actividades y procesos en la planta deberán con un control operativo como sigue:
1. Para las operaciones en producción se deberá incluir la descripción del control operativo en...
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