Control organizacionañ

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COMPAÑÍA XY S. A.UNIDAD DE CONTROL: ____________________ |
INSTRUMENTO DE CONTROL N° 2 – MATRIZ DE RECONOCIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LA PROSPECTIVA ORGANIZACIONAL y DIRECCIONAMIENTOESTRATÉGICO |
TAXONOMÍA(Componentes) | DESCRIPCIÓN DE LOS COMPONENTES | OBSERVACIÓN. |
I. VISIÓN: | POSICIONAMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN EN EL CONTEXTO Nuestra visión es lograr el posicionamiento dela empresa como una organización líder y de excelencia en el contexto de la economía actual, prestando un buen servicio y comprometidos con el pago oportuno no solo del personal (talento humano) y delos asociados sino también con el pago a proveedores y todo el marco legal de la sociedad como lo son los pagos al Estado. | |
II. MISIÓN: | COMPROMISOS DE LA ORGANIZACIÓN FRENTE A TODOS LOSAGENTES SOCIALES USUARIOS DE LA EMPRESASomos el departamento de tesorería, buscamos que los pagos a proveedores tanto interno como externos estén al día, sean reales y debidamente soportados, paraque no exista desviación de los recursos, basándonos en la honestidad, legalidad e imparcialidad, incrementando la eficiencia y eficacia de cada uno de los colaboradores con el fin de prestar el mejorservicio a todos nuestros clientes y proveedores. | |
III. VALORES: | NORMAS DE CONDUCTA DEL PERSONAL DE LA ORGANIZACION * Honestidad: principio fundamental del ser humano el cual se vereflejado en el trabajo, en la justicia, rectitud y calidad humana. * Responsabilidad: asumir las consecuencias de nuestros actos tanto dentro como fuera de la organización. * Compromiso: es cumplir conlas obligaciones que se nos han encomendado, pero haciendo un poco más de lo esperado hasta llegar al grado de sorprender por su buen desarrollo. * Trabajo en equipo: grupo de personas que seorganizan de forma determinada para lograr un objetivo común, lo que permitirá el buen funcionamiento de la organización. * Respeto: es trabajar en equipo, armónicamente y respetando el credo y las...