Control Organizacional
Páginas: 4 (908 palabras)
Publicado: 8 de julio de 2015
CONTROL ORGANIZACIONAL
Nombre: Juan Alfredo Zúñiga Codoceo
Ramo: Desarrollo Organizacional
Profesor: Iván Olguín G.
Carrera: Ingeniería Comercial V
Universidad de AconcaguaÍndice
Introducción…………………………………………………………… 3
Control Organizacional………………………………………………. 4
Fundamentos del Control……………………………………………. 5-6
Principales métodos de control……………………………………… 7-8Conclusión……………………………………………………………… 9
Introducción
Con este trabajo entenderemos sobre el control organizacional, lo definiremos, comentaremos sobre los fundamentos en que se basa el control organizacional y por últimodefiniremos los principales métodos de control que existen en las organizaciones.
Control Organizacional
El control organizacional es un proceso mediante el cual se garantiza que eldesempeño se ajuste a los objetivos de la organización. Este proceso implica reglas, procedimientos y objetivos útiles e imprescindibles, puesto que en una empresa está directamente ligado el control conla maximización de utilidades y la planeación, entendida como el proceso formal de crear metas.
De este modo, el control garantiza que las decisiones sean óptimas para cumplir una meta central,suponiendo acciones y resultados deseados, al mismo tiempo que mantiene conductas y resultados reales. Para ello, es necesario contar con información precisa y oportuna; entregando planes que son elresultado de estrategias y un buen sistema de control que ayuda a cumplir lo programado.
Fundamentos del Control
La necesidad del control se basa, principalmente, en su interacción conla planeación, y así ambas se complementan y refuerzan, sustentándose en los fundamentos del control organizacional que son:
- La modalidad
- La fuente
- El esquema:
- El propósito de control
Lamodalidad
Control manifestado en las formas de mecanismos correctivos o preventivos
Controles preventivos: Son mecanismos que tiene por objeto reducir la probabilidad de que...
CONTROL ORGANIZACIONAL
Nombre: Juan Alfredo Zúñiga Codoceo
Ramo: Desarrollo Organizacional
Profesor: Iván Olguín G.
Carrera: Ingeniería Comercial V
Universidad de AconcaguaÍndice
Introducción…………………………………………………………… 3
Control Organizacional………………………………………………. 4
Fundamentos del Control……………………………………………. 5-6
Principales métodos de control……………………………………… 7-8Conclusión……………………………………………………………… 9
Introducción
Con este trabajo entenderemos sobre el control organizacional, lo definiremos, comentaremos sobre los fundamentos en que se basa el control organizacional y por últimodefiniremos los principales métodos de control que existen en las organizaciones.
Control Organizacional
El control organizacional es un proceso mediante el cual se garantiza que eldesempeño se ajuste a los objetivos de la organización. Este proceso implica reglas, procedimientos y objetivos útiles e imprescindibles, puesto que en una empresa está directamente ligado el control conla maximización de utilidades y la planeación, entendida como el proceso formal de crear metas.
De este modo, el control garantiza que las decisiones sean óptimas para cumplir una meta central,suponiendo acciones y resultados deseados, al mismo tiempo que mantiene conductas y resultados reales. Para ello, es necesario contar con información precisa y oportuna; entregando planes que son elresultado de estrategias y un buen sistema de control que ayuda a cumplir lo programado.
Fundamentos del Control
La necesidad del control se basa, principalmente, en su interacción conla planeación, y así ambas se complementan y refuerzan, sustentándose en los fundamentos del control organizacional que son:
- La modalidad
- La fuente
- El esquema:
- El propósito de control
Lamodalidad
Control manifestado en las formas de mecanismos correctivos o preventivos
Controles preventivos: Son mecanismos que tiene por objeto reducir la probabilidad de que...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.