CONTROL PLANEACION.docx

Páginas: 3 (707 palabras) Publicado: 24 de junio de 2013
INTRODUCCION
el presente informe es para conocer lo que es la administracion estratijica las ventajas competitivas conocer nuestro objetivos como los vamos a establecer anuales y a largo plazolos objetivos deben ser claros saber quien es el eestratega cual es su papel en la administracion estrategica

CONTENIDO
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

Antes de definir que es administraciónestratégica, definamos que es estrategia.

Estrategia: es un plan de acción en gran escala que marca la dirección para una organización.

La administración estratégica es el proceso que envuelve a losadministradores de todas las áreas de la organización en la formulación y en la implementación de estrategias y las metas estratégicas. Esta definición no significa que los administradores más altosdicten sus ideas para que sean seguidas por las personas que liderean. Todas las personas de la organización pueden dar ideas para que la administración de la empresa pueda llegar a ser optima.EMPRESA NACIONAL QUE HACE USO DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA
guajilote cooperativo forestal, honduras es una cooperativa que opera en las afueras del chaparral una aldea en la provincia de olanchoQUE ES LA VENTAJA COMPETITIVA Y ESCRIVA TRES EJEMPLOS DE VENTAJAS DE UNA EMPRESA HONDURENA
la ventaja competitiva es la capacidad que tiene la empresa para ganar en una cituacion competitiva demanera continua y a largo plazo
ejem .
pues que la uth en progreso yoro no tiene competencia por que solo esta universidad esta en este municipio
que se encuentra ubicada en una area accesible parael publico
que aora esta la obcion de estudiar a larga distancia con el sistema online
QUIEN ES EL ESTRATEGA DE UNA EMPRESA
el gerente integral reune en su modo de pensar y de actuar los tres ejesde la gerencia integral estrategia organizacion y cultura es ala ves un estratega y
un lider se encarga del exto de la organizacion
PIENSE EN UNIVERSIDADA Y ELABORE UN FODA TRES FORTALEZAS TRES...
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