Control Por Areas Funcionales
Páginas: 2 (402 palabras)
Publicado: 4 de octubre de 2012
CONTROL POR AREAS FUNCIONALES.
El control tiene muchas áreas de desempeño, todos los departamentos en los que se divide una organización necesitan ser controlados, por lo tanto, las áreas dedesempeño dependen de los departamentos existentes en la empresa. Entre las áreas del control dentro de una organización se tienen:
CONTROL DE PRODUCCION.
La función del control en esta área busca elincremento de la eficiencia, la reducción de costos y la uniformidad y mejora de la calidad del producto. Para lograr esto se aplican técnicas tales como estudios de tiempos y movimientos,inspecciones, programación lineal y dinámica, análisis estadísticos y graficas.
CONTROL DE CALIDAD.
Se utiliza para detectar y eliminar cualquier causa que pueda originar un defecto en el producto. Serefiere a la vigilancia que debe hacerse para comprobar una calidad especifica, tanto en las materias primas como en los productos terminados, establece limites aceptables de variación en cuanto a color,acabado, composición, volumen, dimensión, resistencia y otros aspectos técnicos, mismos que comparan con las normas fijadas para el producto, con el fin de detectar y eliminar cualquier causa capaz deoriginar un defecto en el mismo.
CONTROL DE INVENTARIOS.
Su objetivo primordial es determinar el nivel mas económico de inventarios en cuanto a materiales, productos en proceso y productosterminados.
Un buen sistema de control de inventarios permite:
a) Disponer de cantidades adecuadas de materias y/o productos para hacer frente a las necesidades de la empresa.
b) Evitar perdidasconsiderables en las ventas
c) Evitar perdidas innecesarias por deterioro u obsolescencia o por exceso de material almacenado
d) Reducir al minimo las interrupciones de la producción
e) Reducir los costosen: materiales ociosos, mantenimiento de inventarios, retrasos en la producción, derechos dde almacenaje, depreciación, etc..
Por consiguiente el control de inventarios se encarga de regular en...
El control tiene muchas áreas de desempeño, todos los departamentos en los que se divide una organización necesitan ser controlados, por lo tanto, las áreas dedesempeño dependen de los departamentos existentes en la empresa. Entre las áreas del control dentro de una organización se tienen:
CONTROL DE PRODUCCION.
La función del control en esta área busca elincremento de la eficiencia, la reducción de costos y la uniformidad y mejora de la calidad del producto. Para lograr esto se aplican técnicas tales como estudios de tiempos y movimientos,inspecciones, programación lineal y dinámica, análisis estadísticos y graficas.
CONTROL DE CALIDAD.
Se utiliza para detectar y eliminar cualquier causa que pueda originar un defecto en el producto. Serefiere a la vigilancia que debe hacerse para comprobar una calidad especifica, tanto en las materias primas como en los productos terminados, establece limites aceptables de variación en cuanto a color,acabado, composición, volumen, dimensión, resistencia y otros aspectos técnicos, mismos que comparan con las normas fijadas para el producto, con el fin de detectar y eliminar cualquier causa capaz deoriginar un defecto en el mismo.
CONTROL DE INVENTARIOS.
Su objetivo primordial es determinar el nivel mas económico de inventarios en cuanto a materiales, productos en proceso y productosterminados.
Un buen sistema de control de inventarios permite:
a) Disponer de cantidades adecuadas de materias y/o productos para hacer frente a las necesidades de la empresa.
b) Evitar perdidasconsiderables en las ventas
c) Evitar perdidas innecesarias por deterioro u obsolescencia o por exceso de material almacenado
d) Reducir al minimo las interrupciones de la producción
e) Reducir los costosen: materiales ociosos, mantenimiento de inventarios, retrasos en la producción, derechos dde almacenaje, depreciación, etc..
Por consiguiente el control de inventarios se encarga de regular en...
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