Control prenatal

A.- INFORME DE LA ROTACION
1. RESUMEN EJECUTIVO
La atención en salud comunitaria abarca grandes responsabilidades como la de promoción, prevención, diagnostico oportuno y una rehabilitación precoz para una integración del paciente en la sociedad. Dentro de nuestra formación profesional realizamos muchas actividades y una de ellas es el Servicio Social Rural Obligatorio; para lo cualrealizamos un informe trimestral del mismo en el cual se verán las actividades realizadas en el transcurso de los tres meses de trabajo realizados en dicho Hospital. El informe que se realizó es descrito e ilustrado, en el cual se da a conocer las actividades en el lapso del internado con una duración de tres meses desde el 1° de Octubre al 31 de Diciembre correspondiente a la gestión 2010 efectuado enel HOSPITAL AUGUSTO MORALES ASUA DE MIZQUE. Las actividades realizadas de forma interna como: atención en el servicio de Pediatría, ginecología , medicina externa , emergencia , referencia a hospitales de 2do y 3er nivel , administración de vacunas (PAI), atención de partos y seguimiento de los pacientes internados en salas de internación. Las actividades realizadas en forma externa como:multiprogramaticos en cual se realizo visita a las diferentes comunidades de mizque donde se impartió educación a las madres sobre la importancia y beneficio de las vacunas, micronutrientes, planificación familiar, controles prenatales y control de Papanicolau, además se realizo el seguimiento de pacientes sintomáticos respiratorios, pacientes con tratamiento de TBC, pacientes que hayan sufridomordedura de canes.Uno de los objetivos de este informe es sin duda contribuir nuestros conocimientos y ayudar al mejoramiento de nuestra formación profesional sobre las diferentes patologías que padece en este caso la población de la Provincia de MIZQUE; así mismo a través de la educación y prevención el interno adquiera experiencia y práctica profesional con un trabajo real en contacto directo con lospacientes que se presentan cada día en dicho Hospital Además mediante este informe contribuir con el Hospital para mejorar alguna deficiencia que se presente y que pudiese mejorarse en conjunto con el personal del Hospital Augusto Morales Asua.

2. INFORMACION GENERAL DEL SISTEMA DE SALUD
2.1 DATOS GENERALES DE LA RED DE SALUD
El SEDES es el máximo nivel de gestión técnica en saluddel departamento
Articula las políticas nacionales y la gestión municipal; coordina y supervisa la gestión de los servicios de salud del departamento.
Es el encargado de establecer los acuerdos con las entidades privadas que intervengan en el sector de salud en el departamento, entre ellas las ONG de cooperación internacional que quieran trabajar en la zona.
Tiene un Director Técnico que dependetécnicamente del ministerio de salud y previsión social.
En los municipios la estructura encargada de gestionar la salud es el DILOS, existe uno por municipio, conformándolo:
* El Alcalde Municipal
* El director técnico del SEDES
* El representante del comité de vigilancia (Juntas vecinales o pueblos campesinos, indígenas u originarios, organizados según sus usos, costumbres odisposiciones estatutarias)
El DILOS funciona en espacios y/o predios cedidos por la alcaldía y tiene bajo su dependencia al Gerente de Red de salud, quien es cada uno de los municipios constituye la máxima autoridad en la gestión compartida para el cumplimiento de las Políticas Nacionales de Salud.

3.1.1 ORGANIZACIÓN GERENCIAL
La gerencia de Red de Mizque pertenece al ServicioDepartamental de Cochabamba (SEDES) y está ubicada al sur del Departamento de Cochabamba a 150 kilómetros , sus oficinas están ubicadas en el área rural en el mismo Hospital Augusto Morales Asua y están bajo su responsabilidad se encuentra 40 comunidades y 27 centros de salud.
3.1 ORGANIZACIÓN DEL HOSPITAL
3.2.2 ORGANIZACIÓN GERENCIAL DEL SERVICIO DE SALUD

El hospital Augusto Morales...