Control Presentacion

UNIVERSIDAD
INTERNACIONAL DE LAS
AMÉRICAS

Fundamentos de Administración
Control en la Organización
Integrantes:
•

Rodsnney Barboza

•

Daniel Aguilar

•

Estefany Lega

•

Felipe Monge

•Katherine Loaiza

¿QUÉ ES EL CONTROL?

 Medición

y corrección de sucesos para
asegurar que los objetivos de la
empresa se cumplen.

Tipos de
Control

CONTROL COMO SISTEMA DE
REALIMENTACIÓN


Utilizanparte de su energía para realimentar
información que compara el desempeño e
inicia una acción correctiva.

CONTROL EN TIEMPO REAL



Control de un hecho mientras el mismo está
ocurriendo.

CONTROLPREVENTIVO O
ANTICIPATIVO


Se enfoca en el futuro para prevenir y
controlar posibles problemas.

CONTROL DE PÉRDIDAS Y
GANANCIAS


Controlar los costos de pérdidas y ganancias
que representan parauna empresa.

CONTROL BUROCRÁTICO



Se caracteriza por un amplio uso de reglas

CONTROL DE CLAN



Se basa en normas.

PASOS DEL CONTROL

1.

Establecer estándares

2.

Medir el desempeñoestándares

3.

Corregir las desviaciones de los estándares
y planes

frente

a

estos

DISPOSITIVOS O
TÉCNICAS DE
PLANEACIÓN Y
CONTROL

ASIGNACIÓN DE PRESUPUESTOS



Formulación
de
numéricos
paradeterminado.

planes
en
términos
un
periodo
futuro

NO PRESUPUESTABLES
(TRADICIONALES)


Uso de datos estadísticos



Reportes especiales y análisis de áreas
específicas



Auditoría operacional

Observación personal

ANÁLISIS DE RED TIEMPOSUCESO
Dos Tipos:


Grafica de Gantt: Gráfica de barras que muestra las
relaciones de tiempo entre los sucesos de un programa de
producción.

ANÁLISIS DE REDTIEMPOSUCESO


PERT (Técnica de Evaluación y Revisión del Programa):
Sistema en el que se identifican los diversos sucesos de un
programa o proyecto, con un tiempo establecido para cada
uno, y luegoestos sucesos se colocan en una red que
muestra las relaciones de cada uno con los demás.

DINAMICA GRUPAL

REGLAS


Formados los grupos, estos cuentan con 30 segundos para
ponerse de acuerdo y...