Control pressupuestario
Páginas: 5 (1055 palabras)
Publicado: 22 de diciembre de 2014
Joan Ramon Hernández Casasampera
Prova d’avaluació continuada 1. Penya futbolística Vilacalç.
Competències específiques i criteris d’avaluació
Competències específiques:
1.Capacitat per generar coneixement econòmic rellevant a partir de dades, aplicant els instruments tècnics pertinents.
En concret es valorarà:
Descriure l'activitat empresarial en base als estàndardsestablerts.
Entendre els conceptes i processos utilitzats per a l'obtenció de les dades comptables.
Executar els estàndards establerts a partir de les dades comptables obtingudes.
2.Capacitat per a l'orientació a resultats, a través de la satisfacció de les necessitats dels clients interns i externs.
Es valorarà:
Comprendre la finalitat de la informació comptable generada dins de l'empresa.Identificar les conseqüències que les decisions comptables preses per l'organització tenen sobre els agents econòmics.
Elaborar un informe mostrant l'efecte que les decisions preses tenen sobre les necessitats dels agents econòmics.
Criteris d’avaluació:
En funció de les qüestions proposades:
1) 25%, 2) 15%, 3) 25%, 4) 25% i 5) 10%
Tingueu en compte que la puntuació estarà lligadaals coneixements que hagueu assimilat en funció del que estableixen les dues competències avaluables.
Format i data de lliurament
Format de lliurament: “01528_PAC1_cognom1_cognom2.doc”. Els cognoms s’escriuran sense accents. Per exemple, l’estudiant Alfred García Sans posaria el següent nom al seu arxiu de la PAC1 de Control pressupostari i de gestió: “01528_PAC1_garcia_sans.doc”
Datamàxima de lliurament: 13 d’octubre de 2014
Enunciat
Aquest mes de setembre, en Salvador ha decidit d’ajudar al club de futbol del seu poble en la seva gestió. La temporada comença aquest mes d’octubre i cal saber quines quotes cal demanar, als pares dels nens que s’han de federar, per tal de cobrir costos.
El primer que fa en Salvador es treballar en la previsió dels costos per latemporada.
La temporada passada hi havia 6 equips cadascún amb 18 nois.
Aquesta estructura, segons els mails dels pares rebuts durant el mes de juliol es mantindrà per aquesta propera temporada i per cada categoria hi haurà dos equips; en total: dos infantils, dos cadets i dos juvenils.
Per a cada noi federat s’haurà d’assumir el cost del material (samarretes, bossa, pantalons,mitgetes...etc) que es calcula en 80€.
La temporada dura 40 setmanes i s'organitza en dos entrenaments setmanals, de 2 hores cada entrenament i un partit de 3 hores cada dissabte, això per a cada categoria, els 2 infantils, els 2 cadets i els 2 juvenils.
Pel que fa als entrenadors, aquesta temporada hi haurà 3 entrenadors per als 2 grups d’infantil, 3 per als cadets i 3 per als juvenils.
El costanual de la plantilla de 9 entrenadors és de 37.800€
Pel que fa als costos indirectes només es considera el suministre elèctric que s’estima en 9.072€ per que es calcula sobre 21 hores setmanals (les dues sessions de dues hores d’entrenament setmanal de les 3 categories i els 3 partits que es juguen a casa, 6+6+9)
Farem les imputacions de la Mà d’Obra (entrenadors) i els CIP en base a leshores.
Al final de la temporada el Club ens demana que passem comptes del que finalment ha estat la temporada sabent que les dades reals han estat:
Nens federats: 110
El cost dels materials s’ha vist incrementat en 10€ més per a cada noi per un material que no estava previst.
Els cost/hora dels entrenadors ha estat de 16€.
La tarifa elèctrica ha estat de 12€/hora i a més cal tenirpresent que finalment, tots els partits setmanals s’han jugat en horari de matí i per tant amb llum del dia, això ha reduit substàncialment les hores necessàries d’electricitat.
Es demana:
1) Cost estàndard i real unitari per a cada nen (25%)
En primer lloc aclarim certs càlculs:
Cost/nen estàndard entrenador = 37.800€ / 108 nens = 350€
C. I/nen estàndard = 9072€/ 108 nens = 84€...
Prova d’avaluació continuada 1. Penya futbolística Vilacalç.
Competències específiques i criteris d’avaluació
Competències específiques:
1.Capacitat per generar coneixement econòmic rellevant a partir de dades, aplicant els instruments tècnics pertinents.
En concret es valorarà:
Descriure l'activitat empresarial en base als estàndardsestablerts.
Entendre els conceptes i processos utilitzats per a l'obtenció de les dades comptables.
Executar els estàndards establerts a partir de les dades comptables obtingudes.
2.Capacitat per a l'orientació a resultats, a través de la satisfacció de les necessitats dels clients interns i externs.
Es valorarà:
Comprendre la finalitat de la informació comptable generada dins de l'empresa.Identificar les conseqüències que les decisions comptables preses per l'organització tenen sobre els agents econòmics.
Elaborar un informe mostrant l'efecte que les decisions preses tenen sobre les necessitats dels agents econòmics.
Criteris d’avaluació:
En funció de les qüestions proposades:
1) 25%, 2) 15%, 3) 25%, 4) 25% i 5) 10%
Tingueu en compte que la puntuació estarà lligadaals coneixements que hagueu assimilat en funció del que estableixen les dues competències avaluables.
Format i data de lliurament
Format de lliurament: “01528_PAC1_cognom1_cognom2.doc”. Els cognoms s’escriuran sense accents. Per exemple, l’estudiant Alfred García Sans posaria el següent nom al seu arxiu de la PAC1 de Control pressupostari i de gestió: “01528_PAC1_garcia_sans.doc”
Datamàxima de lliurament: 13 d’octubre de 2014
Enunciat
Aquest mes de setembre, en Salvador ha decidit d’ajudar al club de futbol del seu poble en la seva gestió. La temporada comença aquest mes d’octubre i cal saber quines quotes cal demanar, als pares dels nens que s’han de federar, per tal de cobrir costos.
El primer que fa en Salvador es treballar en la previsió dels costos per latemporada.
La temporada passada hi havia 6 equips cadascún amb 18 nois.
Aquesta estructura, segons els mails dels pares rebuts durant el mes de juliol es mantindrà per aquesta propera temporada i per cada categoria hi haurà dos equips; en total: dos infantils, dos cadets i dos juvenils.
Per a cada noi federat s’haurà d’assumir el cost del material (samarretes, bossa, pantalons,mitgetes...etc) que es calcula en 80€.
La temporada dura 40 setmanes i s'organitza en dos entrenaments setmanals, de 2 hores cada entrenament i un partit de 3 hores cada dissabte, això per a cada categoria, els 2 infantils, els 2 cadets i els 2 juvenils.
Pel que fa als entrenadors, aquesta temporada hi haurà 3 entrenadors per als 2 grups d’infantil, 3 per als cadets i 3 per als juvenils.
El costanual de la plantilla de 9 entrenadors és de 37.800€
Pel que fa als costos indirectes només es considera el suministre elèctric que s’estima en 9.072€ per que es calcula sobre 21 hores setmanals (les dues sessions de dues hores d’entrenament setmanal de les 3 categories i els 3 partits que es juguen a casa, 6+6+9)
Farem les imputacions de la Mà d’Obra (entrenadors) i els CIP en base a leshores.
Al final de la temporada el Club ens demana que passem comptes del que finalment ha estat la temporada sabent que les dades reals han estat:
Nens federats: 110
El cost dels materials s’ha vist incrementat en 10€ més per a cada noi per un material que no estava previst.
Els cost/hora dels entrenadors ha estat de 16€.
La tarifa elèctrica ha estat de 12€/hora i a més cal tenirpresent que finalment, tots els partits setmanals s’han jugat en horari de matí i per tant amb llum del dia, això ha reduit substàncialment les hores necessàries d’electricitat.
Es demana:
1) Cost estàndard i real unitari per a cada nen (25%)
En primer lloc aclarim certs càlculs:
Cost/nen estàndard entrenador = 37.800€ / 108 nens = 350€
C. I/nen estàndard = 9072€/ 108 nens = 84€...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.