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Control Presupuestal

1.1. B Principios de Control Presupuestal

Alumna:
Abigail Corona Hernández
P.S.P:
Ana Chávez
Grupo:
602




1.1. B Principios de Control Presupuestal
Principios de ControlPresupuestal
Los principios del control presupuestal se consideran la base para llegar a la vialidad en los presupuestos, es decir, son el camino a seguir para que así se tenga la posibilidad decumplir todos los planes que buscan a través del sistema.
Previsión
Principio de la Predictibilidad.
Este principio consiste en prever lo que sucederá en el período sujeto a control presupuestal, lo cualdebe comprender todos los aspectos de la organización.
Principio de Determinación Cuantitativa.
Es importante que las causas y efectos en los presupuestos no sólo se determinen cualitativamente, sinotambién cuantitativamente, es decir, cada uno de los planes de la empresa para el período presupuestal debe valuarse en términos monetarios.
Principio del Objetivo.
Los objetivos de la organizacióndeben estar perfectamente establecidos y coordinados entre sí.

Planeación
Principio de la Precisión.
Los presupuestos, por ser planes de acción, deben ser conocidos en la forma más precisa y concretaevitando vaguedades que impidan su correcta ejecución.
Principio de la Costeabilidad.
Es importante conocer las ventajas que se van a obtener del control presupuestal y su repercusión en las utilidades,ya que han de superar el costo mínimo de instalación y funcionamiento del sistema.
Principio de Flexibilidad.
Todo plan preciso debe prever en lo posible los supuestos cambios que puedan ocurrir enla organización. Esto no significa que los presupuestos pueden cambiar arbitrariamente, pero sí por aquellos acontecimientos inesperados o no previstos.
Principio de la Unidad.
Los planes de la empresadeben ser de tal naturaleza que permitan ver que existe un solo plan general para cada función, por lo que deben estar debidamente coordinados.
Principio de la Confianza.
Todos y cada uno de los...