control presupuestario

Tipos de control


En la actualidad la sociedad venezolana ha tenido que organizarse administrativamente en el trabajo y en su vida cotidiana, esto con el propósito de tener un mejor control a la hora de realizar gestiones diarias desde cualquier ámbito; Los tipo de control en las distintas áreas de utilización juegan un papel importante, debido a que estos se encargan de medir y evaluarel desempeño en una determinada institución, tomando acciones correctivas cuando se necesite, para un excelente rendimiento y eficacia, de esta forma se puede decir, que el control es un proceso esencialmente regulador en los distintos contornos capaz de corregir fallas o errores existente y/o prevenir nuevas fallas o errores, en determinados procesos, esperando así de esta forma resultadossatisfactorios


Para que el control sea efectivo debe desarrollarse como una unidad y aplicarse en todo tiempo a la empresa; es indispensable saber que este se apoya en la comprobación, fiscalización e inspección de las variables organizativas para descubrir desviaciones reales o potenciales que influyen o pueden llegar a influir sobre los objetivos a alcanzar, además es importante porque establecemedidas para corregir las actividades, de forma que se alcancen los planes exitosamente.


Por otra parte se encuentra o existe el control presupuestario, el cual es un plan cuantitativo de acción, que ayuda a la coordinación y control de la adquisición y utilización de recursos durante determinado periodo. El control presupuestario es un proceso para encontrar lo que se ha hecho y compararlos resultados reales con los datos correspondientes del presupuesto, con el fin de aprobar la actuación o remediar las diferencias, ya sea ajustando las estimaciones de presupuesto o corrigiendo las causas de la diferencia. La presupuestación y el control son por tanto procesos complementarios dado que la presupuestación define objetivos previstos, los cuales tienen valor cuando exista un plan quefacilite su consecución, es decir, los medios, mientras que la característica definitoria del control presupuestario es la comparación entre la programación y la ejecución, debiéndose realizar de forma metódica y regular.

El eje fundamental del control presupuestario es ayudara controlar y fijar responsabilidades a todos los departamentos cuantificar en términos financieros los componentes delplan de acción. Hay diferentes tipos de presupuesto que van encaminados al bien de la empresa y al logro de los objetivos, va de la mano con el control; puesto que en esta fase del proceso administrativo también se fijan estándares, pero éstos son para evaluar los resultados, el presupuesto ayuda a que cuando se realice el control se hayan prevenido o corregido las desviaciones y fallas y asímejorar continuamente. Cada uno de los integrantes y departamentos controlará su esfuerzo propio analizando su actuación y de esta manera surge lo que es el control presupuestario.


Una función importante del control presupuestario se ve reflejado en el control financiero debido a que ayuda a minimizar riesgos en las diferentes operaciones revisa las estrategias y políticas que se hayanplanteado; y de esta manera se puede controlar y medir los recursos cualitativos y cuantitativos, ver que el dinero si se haya aplicado a la acción prevista de manera correcta.

El control financiero permite a los directivos especialistas o no en el área controlar las finanzas de una organización, ya que brinda las herramientas necesarias a través del sistema contable para estudiar las estructurasclaves para un buen desarrollo del control financiero y así cerciorarse que las actividades se desarrollen según lo pautado aunado a las políticas financieras

El control financiero es la fase de ejecución en la cual se implantan los planes financieros, el control trata del proceso de retroalimentación y ajuste que se requiere para garantizar que se sigan los planes y para modificar los planes...