Control Presupuestario

Índice

* Introducción………………………………………………………………………………………………………….2.
* Antecedentes del presupuesto…..…………….…………………………………………………………..3.
* Conceptos generales………………..…………………………………………………………..………………7.
* Control Presupuestario como Herramienta de Gestión……………………..………………….8.
* Planificación y Control…………………………………………………………………………….…………….9.
* La Planificación: La EmpresaComercial……………………………………………………………….10.
* Evolución de los sistemas de control……………………..……………………………………………11.
* Formación Del Control Presupuestario…………………..…………………………………………..13.
* Ventajas de control presupuestario…………………………………………………………………….14.
* ¿Quién maneja el control presupuestario en una empresa?..……………………………..15.
* Tipos de errores en el control presupuestario…………………..………………………………..16.
*Anexos…………………..…………………………………………………………………………………………….20
* Conclusiones
* Bibliografía

Introducción
Mediante este informe se tratará de explicar detalladamente, el Control Presupuestario y temas relacionados con dicho control, también se presenta una breve descripción de antecedentes, origines y evolución del presupuesto. Conocerá conceptos básicos, requisitos, elaboración, ventajas,errores y quien maneja un Control Presupuestario.

Antecedentes de Presupuesto
Nacen los primeros vestigios de la Administración en la imposición de voluntad de un solo individuo, al absorber todas las actividades necesarias para manejar su propio negocio; con los inconvenientes que ello trae consigo, pues este tipo de administración implica el establecimiento de normas basadas en susprejuicios y peculiaridades, así como en la empresa personal o familiar en tal diligencia.
Sin embargo los negocios que giran alrededor de una sola persona, solo pueden tener resultados razonablemente positivos, mientras las actividades que deban controlarse no sean numerosas. Conforme las empresas crecen, se hace necesario delegar funciones y responsabilidades, de tal suerte que el control de operacionesse efectúe a través de un orden perfectamente establecido, y no sujeto exclusivamente al libre albedrío de un ser humano.
Federico W. Taylor, pensó que los problemas administrativos podían ser tratados siguiendo normas científicas, en ves de resolverlos arbitrariamente; sin embargo, no pudo estructurar en forma ordenada su idea, y fue Henry Fayol quien objetivó la Ciencia de la Administración,al precisar sus principios y establecer un orden científico de postulados.
Orígenes y Evolución: El Presupuesto.
Puede decirse que siempre ha existido en la mente de la humanidad, la idea de presupuestar, lo demuestra el hecho de que los egipcios hacían estimaciones para pronosticar los resultados de su cosecha de trigo, con objeto de prevenir los años de escasez, y que los romanos estimaban lasposibilidades de pago de los pueblos conquistados, para exigirles el tributo correspondiente.
Sin embargo, no fue hasta fines del siglo XVIII cuando el presupuesto comenzó a utilizarse como ayuda en la Administración pública, al someter el Ministro de finanzas de Inglaterra a la consideración del parlamento, sus planes de gastos para el periodo fiscal inmediato siguiente, incluyendo un resumende gastos del año anterior, y un programa de impuestos y recomendaciones.
El Presupuesto es considerado en la actualidad, como una herramienta indispensable para la adecuada realización del Proceso Administrativo.

Reseña Histórica del Presupuesto
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ÉPOCA Ó AÑO | LUGAR | ACONTECIMIENTO |
FINALES DEL SIGLO XVIII | Inglaterra. | El ministro de Finanzas realiza la apertura de El Presupuesto,en el que basa sus planes, los gastos posibles y su control. |
1820 | Francia y otros países Europeos. | Adoptan un procedimiento de presupuesto gubernamental. |
1821 | E.U.A. | Implantan un presupuesto rudimentario en el gobierno. |
DESPUÉS DE LA 1ª. GUERRA MUNDIAL | Toda la industria. | Se aprecia la conveniencia del control de los gastos por medio de El Presupuesto. |

EPOCA...