Control presupuestario

UNVERSIDAD DE ORIENTE
NUCLEO DE ANZOATEGUI
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
PRESUPUESTO DE LAS EMPRESAS
PROF. KARINA TINEO

ASIGNACION TEMA No 5
CONTROL PRESUPUESTARIO

CONTROL PRESUPUESTARIO.DEFINICION
CONTROL DE LAS VENTAS.
CONTROL DE LA PRODUCCION.
CONTROL DE LOS GASTOS ADMINISTRATIVOS
INFORME DE DESEMPEÑO
CONTROL DE LOS COSTOS DE PRODUCCION. VARIACIONES DE LOS COSTOS DE
PRODUCCION.CALCULOS Y METODOS DE LAS VARIACIONES. REGISTROS CONTABLES DE LAS VARIACIONES


INDICACIONES:
LA ASIGNACION DEBERA SER REALIZADA EN HOJAS DE EXAMEN EN GRUPOS DE DOS (2) PERSONAS. FECHA DE ENTREGA:28/07/2015. ECA 5, 8:00AMControl presupuestario: Es el seguimiento de la ejecución presupuestaria de Ingresos y Egresos así como de las Metas Presupuestarias establecidas para el Año Fiscal, respecto alPresupuesto Institucional de Apertura o Modificado, según sea el caso, con la finalidad de asegurar su cumplimiento y mantener actualizada la información relativa a los niveles de la ejecución, tanto entérminos financieros como físicos.
Control de ventas: Plan de organización entre el sistema de contabilidad, funciones de empleados y procedimientos coordinados, que tienen por objeto obtener informaciónsegura, oportuna, confiable y promover la eficiencia de operaciones de ventas.
El control de la producción tiene que establecer medios para una continua evaluación de ciertos factores:la demanda del cliente, la situación de capital, la capacidad productiva, etc. Esta evaluación deberá tomar en cuenta no solo el estado actual de estos factores sino que deberá también proyectarlo hacia el futuro.CONTROL DE GASTOS GENERALES Y GASTOS ADMINISTRATIVOS 
Gastos 
A cualquier empresa –industrial, comercial o de prestación de servicios para funcionar normalmente le resulta ineludible adquirir ciertosbienes y servicios como son: mano de obra, energía eléctrica, teléfono, etc. 
La empresa realiza un gasto cuando obtiene una contraprestación real del exterior, es decir, cuando percibe alguno de...