Control Proceso Administrativo
Páginas: 3 (737 palabras)
Publicado: 7 de marzo de 2013
CONTROL EN EL PROCESO ADMINISTRATIVO
El control es un mecanismo que permite corregir errores a través de indicadores cuantitativos, y cualitativitos dentro de un amplio contexto social, a fin delograr el cumplimiento de los objetivos claves para el éxito organizacional. También es un proceso donde se evalúan factores culturales, organizativos, personales y grupales.
DEFINICIÓN DE CONTROL: Esun mecanismo preventivo y correctivo adoptado por la administración de una dependencia o entidad que permite la oportuna detección y corrección de errores, incongruencias en el curso de laformulación, instrumentación, ejecución y evaluación de las acciones, con el propósito de mejorar el cumplimiento de la normatividad que las rige, y las estrategias políticas, objetivos, metas y asignación derecursos.
El control es un elemento del proceso administrativo que incluye todas las actividades que se emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con las ya planificadas.
Losgerentes de una organización tienen la obligación de controlar; tienen que realizar evaluaciones de los resultados y tomar medidas necesarias para reducir ineficiencias. Lo que hace del control unelemento clave para el proceso administrativo.
CONTROL EL PROCESO ADMINISTRATIVO: a lo largo del tiempo la evolución se ha visto envuelta en un constante crecimiento de distintas organizaciones, quetienen como propósito alcanzar una meta en común, a través de distintos planes estratégicos ya establecidos y a través de los recursos que posean. En ese momento nace el sentido de la administración esdecir el proceso administrativo.
El control es la última función en el proceso administrativo. Se ejerce a través de la evaluación personal, informes periódicos de desempeño e informes especiales.Hay tres tipos de control que son el preliminar, coincidente y por retroalimentación.
1. Control preliminar: Se ejerce previamente a la acción para asegurar que se preparen los recursos y el...
El control es un mecanismo que permite corregir errores a través de indicadores cuantitativos, y cualitativitos dentro de un amplio contexto social, a fin delograr el cumplimiento de los objetivos claves para el éxito organizacional. También es un proceso donde se evalúan factores culturales, organizativos, personales y grupales.
DEFINICIÓN DE CONTROL: Esun mecanismo preventivo y correctivo adoptado por la administración de una dependencia o entidad que permite la oportuna detección y corrección de errores, incongruencias en el curso de laformulación, instrumentación, ejecución y evaluación de las acciones, con el propósito de mejorar el cumplimiento de la normatividad que las rige, y las estrategias políticas, objetivos, metas y asignación derecursos.
El control es un elemento del proceso administrativo que incluye todas las actividades que se emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con las ya planificadas.
Losgerentes de una organización tienen la obligación de controlar; tienen que realizar evaluaciones de los resultados y tomar medidas necesarias para reducir ineficiencias. Lo que hace del control unelemento clave para el proceso administrativo.
CONTROL EL PROCESO ADMINISTRATIVO: a lo largo del tiempo la evolución se ha visto envuelta en un constante crecimiento de distintas organizaciones, quetienen como propósito alcanzar una meta en común, a través de distintos planes estratégicos ya establecidos y a través de los recursos que posean. En ese momento nace el sentido de la administración esdecir el proceso administrativo.
El control es la última función en el proceso administrativo. Se ejerce a través de la evaluación personal, informes periódicos de desempeño e informes especiales.Hay tres tipos de control que son el preliminar, coincidente y por retroalimentación.
1. Control preliminar: Se ejerce previamente a la acción para asegurar que se preparen los recursos y el...
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