control semana 1, iacc











Gestión a nuestra realidad organizacional
GESTION DE LA PREVENCION DE RIESGO
Instituto IACC
20.04.2014

Desarrollo
De acuerdo a lo estudiado durante la semana en cuanto alos conceptos de gestión y diferentes propulsores de la misma al respecto es preciso señalar que primero que todo yo soy Oficial de Carabineros, es así que actualmente me encuentro cumpliendo funcionesde Instructor y Jefe de curso en el curso de especialización en Montaña y Fronteras.
1.-En cuanto a los antecedentes que nos entrega Pete Drucker, me voy a detener en el principio que versa sobre“Las empresas deben innovar”, es así que Drucker nos señala que la totalidad de las organizaciones pueden poner en marcha tales prácticas pero que no todos obtendrán el éxito deseado si no se preocupande mantener un personal calificado y bien informado, pues bien en mi Institución claramente se encuentra tal practica en el proceso que se desarrolla en la Escuela de Fronteras en donde capacitamos alos Carabineros que en forma posterior realizaran funciones en la frontera de nuestro país, en donde se les da a conocer la última tecnología que existe para las diferentes zonas montañosas de Chile,además de la legislación nacional e internacional vigente.
2.- En cuanto a lo que nos señala Tom Peters, se puede señalar que un principio a destacar es el “Cerca del Cliente”, en donde Peters, nosdeja en claro que los integrantes de la organización también son clientes de los servicios que se desarrollan en su empresa, es así que mi Institución su principal producto es la sensación de seguridaden las personas, sensación que cada Carabinero es cliente sea en forma personal o por medio de su familia, por lo cual la prioridad es el acercamiento con la comunidad.
3.- Williams Ouche, dentro deeste propulsor de la gestión destaco el “Empleo a largo plazo”, en donde tal concepto se aplica claramente a mi Institución en donde nuestra carrera funcionaria se prolonga hasta los 30 años, no...