CONTROL SISTEMA DE RETROALIMENTACIÓN
Páginas: 4 (970 palabras)
Publicado: 25 de noviembre de 2014
EL CONTROL COMO SISTEMA DE RETROALIMENTACION
Dentro de todo plan de acción existen objetivos precedidos de acciones que necesitan ser controladas para asegurarse que los pasos seguidos sonlos correctos. Algunas veces estos pasos son equívocos y desestabilizan el plan de acción. Para volver al camino es necesario que los administradores midan el desempeño real y lo comparen con lasnormas identificando y analizando desviaciones creando un programa de acción concreto el cual es necesario aplicar.
Un ejemplo muy común de retroalimentación es el termómetro de una casa donde graciasa un censor se puede identificar la
temperatura ambiente, cuando ésta sobrepasa o disminuye la temperatura deseada se activa el aire acondicionado o el calefactor según corresponda. Cuando se hallegado a la temperatura ideal éstos se apagan.
INFORMACION EN TIEMPO REAL Y CONTROL
Los grandes avances tecnológicos de hoy en día han facilitado la posibilidad de saber lo que estapasando en tiempo real y exacto. Esto es saber lo que ocurre en el momento que ocurre.
Sin embargo la utilización de este sistema es muy discutido ya que tiene un alto costo y en ocasiones el saber loque pasa en tiempo real no posibilita poder controlar situaciones en el mismo tiempo real, ya que para solucionarlos es necesario crear un programa de acción correctivo que implica analizar, desarrollarprogramas de corrección y final mete ponerlos en marcha las cuales pueden ser tareas que implican la dedicación de mucho tiempo.
Aun así este sistema a sido tomado en cuenta por que si bien enalgunos casos la aplicación de una corrección es lenta, es posible identificar el error al instante evitando desperdicio y perdida de tiempo. Así mientras mas rápido se enteren los administradores que lasactividades de las que son responsables no marchan según lo acordado, más pronto podrán ejercer acciones correctivas. Entonces el gasto es justificado.
CONTROL CON CORRECCION ANTICIPANTE...
Dentro de todo plan de acción existen objetivos precedidos de acciones que necesitan ser controladas para asegurarse que los pasos seguidos sonlos correctos. Algunas veces estos pasos son equívocos y desestabilizan el plan de acción. Para volver al camino es necesario que los administradores midan el desempeño real y lo comparen con lasnormas identificando y analizando desviaciones creando un programa de acción concreto el cual es necesario aplicar.
Un ejemplo muy común de retroalimentación es el termómetro de una casa donde graciasa un censor se puede identificar la
temperatura ambiente, cuando ésta sobrepasa o disminuye la temperatura deseada se activa el aire acondicionado o el calefactor según corresponda. Cuando se hallegado a la temperatura ideal éstos se apagan.
INFORMACION EN TIEMPO REAL Y CONTROL
Los grandes avances tecnológicos de hoy en día han facilitado la posibilidad de saber lo que estapasando en tiempo real y exacto. Esto es saber lo que ocurre en el momento que ocurre.
Sin embargo la utilización de este sistema es muy discutido ya que tiene un alto costo y en ocasiones el saber loque pasa en tiempo real no posibilita poder controlar situaciones en el mismo tiempo real, ya que para solucionarlos es necesario crear un programa de acción correctivo que implica analizar, desarrollarprogramas de corrección y final mete ponerlos en marcha las cuales pueden ser tareas que implican la dedicación de mucho tiempo.
Aun así este sistema a sido tomado en cuenta por que si bien enalgunos casos la aplicación de una corrección es lenta, es posible identificar el error al instante evitando desperdicio y perdida de tiempo. Así mientras mas rápido se enteren los administradores que lasactividades de las que son responsables no marchan según lo acordado, más pronto podrán ejercer acciones correctivas. Entonces el gasto es justificado.
CONTROL CON CORRECCION ANTICIPANTE...
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