Control Social Del Los Sistemas Tecnologicos Para El Bien Común.

CONTROL SOCIAL DE LOS SITEMAS TECNOLOGICOS PARA EL BIEN COMUN
A pesar de que la tecnología es un sistema y un conjunto de conocimientos y prácticas que forman parte fundamental de la cultura y decomportamiento humano, muchas personas la valoran de diferente manera porque en áreas de la tecnología o de informática tanto para las personas como para el medio ambiente la necesidad de que existan unadecuado control social de os sistemas tecnológicos que garanticen su actividad para el bien común y de que alguna manera dentro de los productos técnicos, ha existido esta medida, en la actualidadse intenta aplicarlo científicamente en el ámbito industrial para mantener equilibrado, artículos integrados los elementos que forman parten del sistema tecnológico y el control social de los procesosy sistemas tecnológicos, se establece a través del sistema tecnológico participativos de las localidades donde la intervención de sus miembros y lideres no solo están orientada a evitar un impacto enel orden social y natural si no a generar una serie de beneficios ecológicos y desarrollo comunitario , a si mismo la participación promueve la opinión e influye en el diseño de procesos técnicos conel objetivo de hacer compartible el propósito de las empresas de obtener ganancias, evitar prejuicios y obtener beneficios social sin embargo esta propuesta en ineficiente porque por un lado lasociedad civil no tiene la educación suficiente en este tema. A pesar de esto en ciertas áreas si se implementan mecanismos de control ciudadano a pesar de esto ciertas área si se emplean mecanismos decontrol con la finalidad de mejor calidad de los productos obtenidos u obtener fuentes de empleo si n para evitar riesgos reabastecer los recursos naturales n renovables y hacer duraderos renovables setrata de una manera distinta de ver la tecnología centrad en las personas y en medo ambiente una muestra es la industria del papel pasa con siguientes procesos tecnológicos. Se a de la pulpa secado...