Control Societario- Articulos de doctrina



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SOCIEDAD ANONIMA ~ CONJUNTO ECONOMICO


Título: 
Los grupos de sociedades y los accionistas externos.


Autor: 
Odriozola, Carlos S.

Publicado en: 
LA LEY 1986-E, 1114



SUMARIO: I. Introducción.- II. Grupos de subordinación. Grupos de colaboración. Accionistas externos.- III. Concepto de control.- IV. Interés grupal versus interés del accionista externo. Grupos de hecho.Grupos de derecho.- V. Consideraciones finales.

I. Introducción
El desarrollo económico impulsado por las grandes empresas ha desbordado el marco de la sociedad anónima aislada como instrumento jurídico de esa evolución. La atenta observación de la realidad, que pregonara Heckett como método de análisis de la problemática jurídica, nos señala que se ha pasado de esa sociedad átomo al sistemamolecular de sociedades (1).
I.1. El tratamiento que corresponde dar a los grupos de sociedades constituye un debate aún no cerrado. La doctrina lo viene considerando desde hace muchos años (2), no obstante lo cual no han fructificado proyectos de regulación legal de los grupos de sociedades -el proyecto Cousté en Francia, el proyecto de sociedad anónima europea, entre los más notables- y sólo enAlemania Federal (3) y en el Brasil (4) se ha efectuado una prolija regulación de los mismos.
I.2. El gran problema a resolver en esa regulación es la situación de los accionistas externos dentro del grupo de sociedades. La existencia de los grupos de sociedades constituye una realidad insoslayable en respuesta a una dinámica económica pero también existen derechos y principios jurídicos que debenser respetados en resguardo de esos accionistas externos.
I.3. Nos encontramos frente a un supuesto que pone de manifiesto la crisis del derecho societario (5) y la necesidad de abandonar dogmatismos estériles teniendo presente que la sociedad es en definitiva una simple forma instrumental, una herramienta jurídica que debe facilitar un adecuado y razonable marco jurídico a las relacioneseconómicas. Así lo advertimos cuando se abandonan principios que parecían inconmovibles como la necesaria existencia de la pluralidad de socios, abandonado ahora por Francia (6) al admitir la sociedad de un solo socio siguiendo los pasos de Alemania, Gran Bretaña y Estados Unidos.
II. Grupos de subordinación. Grupos de colaboración. Accionistas externos
Recordemos, antes de avanzar en el tema, que dentro delconcepto de "grupos de sociedades" deben distinguirse los "grupos de subordinación" y los "grupos de colaboración". Los primeros presentan como rasgo distintivo la existencia de una dirección unificada en cabeza de una o varias sociedades y los segundos en que el motivo de su formación es la búsqueda de una colaboración empresaria sin pérdida de su individualidad jurídica y de su autonomía dedecisión.
Como acertadamente lo señala Oztek en los grupos de subordinación, la función de dirección es ejercida en la mayoría de los casos "y en particular en aquellos que tiene una cierta dimensión por una sociedad holding"
(7).
Accionistas externos o minoritarios son aquellos que no participan como tales en la sociedad o sociedades controlantes. Agotan su interés en la sociedad controlada ocautiva.
Precisemos, también, que la necesidad de colaboración y coordinación para el desarrollo y crecimiento empresario puede recibir respuestas típicamente societarias tales como la transformación, la fusión por incorporación o la fusión propiamente dicha y la escisión (arts. 74/88, ley de sociedades -Adla, XLIV-B, 1319-) o también mediante la celebración de contratos de colaboración empresaria,agrupaciones de colaboración (arts. 367/379, ley de sociedades) y uniones transitorias de empresas (arts. 377/383, ley de sociedades), o finalmente mediante las relaciones entre las sociedades mediante participaciones de las que pueden derivar situaciones de control o de simple vinculación.
III. Concepto de control
Debiendo referirnos en este trabajo a grupos de sociedades en los que se da la...