Control Visual

Manual de

FÁBRICA VISUAL

CONTENIDOS
Capítulo 1: ¿Qué es Fábrica Visual?..................................................................................................... Páginas 3-4
Capítulo 2: Tipos de visuales................................................................................................................... Páginas 5

2
Capítulo 1

Capítulo 3: Fábrica Visual y ManufacturaEsbelta................................................................................... Páginas 6
Capítulo 4: Incorporación de visuales en actividades de Manufactura Esbelta................................... Páginas 7-8
Capítulo 5: Identificación de déficits de información............................................................................... Páginas 9
Capítulo 6: Aplicaciones comunesde Manufactura Esbelta............................................................ Páginas 10-18


a) Visuales para plantas/procesos.................................................................................... Páginas 10-11



b) Visuales para lugares de almacenamiento................................................................... Páginas 11-13



c) Visuales deseguridad................................................................................................... Páginas 13-14



d) Visuales para producción y control de inventario......................................................... Páginas 14-15



e) Visuales para trabajo estándar...................................................................................... Páginas 15-16



f) Visuales paracuidado de equipo................................................................................. Páginas 16-18

Soluciones Brady para Fábrica Visual.............................................................................................. Páginas 19-21

CAPÍTULO 1:
¿Qué es una Fábrica Visual?
Fábrica Visual es un concepto de manufactura esbelta que hace énfasis
en la necesidad de colocarinformación crítica justo donde se necesita.
El concepto de fábrica visual, que también se conoce como lugar de trabajo
visual o gestión visual tiene como propósito colocar información crítica en
las áreas físicas de trabajo mediante el uso de señalamientos, etiquetas,
carteles, vitrinas y otros medios. Estos visuales ayudan a crear un entorno
de trabajo más seguro y eficiente al eliminar lanecesidad de capacitación
repetitiva y supervisión constante.
Los sistemas y dispositivos visuales desempeñan un papel fundamental en
muchas de las más populares herramientas de manufactura esbelta, como
5S, Trabajo Estándar, Mantenimiento Productivo Total, Cambios Rápidos
y Kanban (producción a base de la demanda). De hecho, Fábrica Visual
sirve como un elemento clave para estas iniciativas, ya queasegura que las
mejoras queden claramente visibles, que se comprendan con facilidad y
que sean seguidas de manera consistente mucho después de que el evento
kaizen o de mejoras rápidas haya terminado.

Una fábrica visual es un entorno
de trabajo auto ordenado, auto
explanatorio, auto regulado y
auto mejorado; donde pasa lo
que tiene que pasar, a tiempo,
todo el tiempo, gracias a los
recursosvisuales.
De “Visual Workplace, Visual
Thinking” de Dr. Gwendolyn
Galsworth
Visuales de tránsito
Para comprender mejor la
importancia de la comunicación
visual, piense en los recursos
visuales que se usan en nuestros
caminos y carreteras:
OO

Los indicadores de carriles
guían nuestro camino

OO

Los señalamientos de tránsito
controlan el flujo en las
intersecciones

OO

Los señalamientos de las callesproporcionan orientación

OO

Los cajones de estacionamiento
nos indican dónde colocar
nuestros autos cuando no están
en uso

¿Cuáles son los beneficios de una Fábrica Visual?
Las herramientas de comunicación visual ofrecen una variedad de beneficios
sustanciales para la productividad y seguridad en el área de trabajo. A
continuación se mencionan algunos de los principales beneficios que las...