CONTROL D GESTION

NOMBRE: CONTROL DE GESTION

CLAVE:
PLAN: 2005
CRÉDITOS: 8
LICENCIATURA: CONTADURÌA
SEMESTRE: 4º
AREA: COSTOS Y PRESUPUESTOS
HORAS POR CLASE: 2
REQUISITOS: COSTOS I
HORAS POR SEMANA: 4
TIPO DEASIGNATURA:

OBLIGATORIA ( X )
OPTATIVA ROFESIONALIZANTE ( )
OPTATIVA COMPLEMENTARIA ( )




OBJETIVO GENERAL DEL CURSO:

Al terminar el curso el alumno estará capacitado para diseñar eimplantar sistemas de control de Gestión.


TEMAS:
HORAS SUGERIDAS

I. GENERALIDADES.
II. TIPOS DE ORGANIZACIONES.
III. ANALISIS E INTEGRACION DE OBJETIVOS VS. OPERACIÓN.
IV. DETERMINACIÓN DE ESTANDARES PORACTIVIDAD O POR ÁREA.
V. IMPLANTACIÓN DEL SISTEMA DE INFORMACION PARA TOMA DE DECISIONES
VI. ESTABLECIMIENTO DE MECANISMOS DE CONTROL.
VII. APLICACIÓN DE MANUALES.
VIII. TOMA DE DECISIONES.

TOTAL DEHORAS

4
4

8

8

8

12
12
8

64





I. GENERALIDADES
1. Control
2. Gestión
3. Sistema
4. Proceso administrativo
5. Presupuestos
6. Tarea
7. Actividad

II. TIPOS DE ORGANIZACIONES
1.Gubernamentales
2. Privadas
2.1.1 Servicios
2.1.2 Productoras
2.1.3 Comercializadoras

III. ANÁLISIS E INTEGRACIÓN DE OBJETIVOS Vs. OPERACIÓN

1 Conocimiento interno del negocio
1.1 Misión
1.2 Visión
1.3 Objetivos1.4 Flujo de procesos operativos
1.5 Capacidad instalada

2 Conocimiento externo del negocio
2.1 Competencia
2.2 Clientes
2.3 Proveedores

IV. DETERMINACIÓN DE ESTANDARES POR ACTIVIDAD O POR ÁREA
1Identificación de factores medibles
2 Establecimiento de estándares

V. IMPLANTACIÓN DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN PARA TOMA DE DECISIONES
1. Evaluación del impacto en la operación
2. Evaluación del impactoen la administración
3. Evaluación del impacto en la finanzas
4. Evaluación del impacto en servicio interno y externo
5. Análisis del punto máximo de eficiencia financiero-operativa

VI.ESTABLECIMIENTO DE MECANISMOS DE CONTROL
1 Controles financieros
1.1 Presupuestos
1.2 Análisis Financieros
1.3 Flujos de Efectivo
1.4 Análisis de desviaciones
1.5 Corrección de desviaciones

2 Controles...