Control Y Direccion Administrativo

DIRECCIÓN

Podemos decir que la dirección es la aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones; para la discusión de este papel se debe saber cómo es el comportamiento de la gente, comoindividuo y como grupo. De manera apropiada para alcanzar los objetivos de una organización.

La Dirección es el elemento de la administración en el que se logra la realización efectiva de loplaneado, por medio de la autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones ya sea tomadas directamente, ya que con más frecuencia, delegando dicha autoridad y se vigila simultáneamente que secumpla en la forma adecuada todas las órdenes emitidas.

Tenemos que tomar en cuenta en que niveles se aplican y cuál es su función en la vida laboral.
a) Es el nivel de ejecución (obreros, empleados yaún técnicos), se trata de hacer "ejecutar", "llevar a cabo", aquéllas actividades que habrán de ser productivas.

b) En el nivel administrativo, o sea, el de todo aquél que es jefe, y precisamenteen cuanto lo es, se trata de "Dirigir" no de "ejecutar". El jefe en cuanto tal, no ejecuta sino hace que otros ejecuten.
En esta etapa del proceso administrativo, llamada también ejecución, comando oliderazgo, es una función de tal trascendencia, que algunos autores consideran que la administración y la dirección son una misma cosa. Esto es en gran parte, debido que al dirigir es cuando seejercen mas representativamente las funciones administrativas, de manera que todos los dirigentes pueden considerarse administradores.
La dirección es trascendental porque pone en marcha todos loslineamientos establecidos durante la planeación y la organización, a través de ella se logran las formas de conducta más deseables en los miembros de la estructura organizacional, la dirección eficiente esdeterminante en la moral de los empleados y consecuentemente en la productividad, su calidad se refleja en el logro de los objetivos. A través de ella se establece la comunicación necesaria para...