CONTROL Y DIRECCION

TALLER N.01
1. Analice y solucione el caso de apoyo del capítulo 1 (CULTURA ORGANOZACIONAL) que se encuentra en las páginas 5, 8, 11, 16 y 18 del texto guía.
2. ¿Qué fines persigue el comportamiento organizacional? Explique sus principales características.
3. Explique las variables organizacionales.
4. Escoja una empresa en la que elabore un integrante CIPA y analice los nuevos desafíos delcomportamiento organizacional y la cultura organizacional. Valide por medio de un ensayo el caso DATAZUL página 174 del texto guía.
5. Observe el video “el virus de la actitud” en el siguiente enlace, haga un análisis en su empresa y diagnostique cuáles de ellos se presentan.
6. Referencias











TALLER N.01
PRIMER ENCUENTRO
1. Analice y solucione el caso de apoyo delcapítulo 1 (CULTURA ORGANIZACIONAL) que se encuentra en las páginas 5, 8, 11, 16 y 18 del texto guía.
CASO DE APOYO 1
El camino que debe tomar Suarez es asistir a capacitaciones donde le enseñen y el aprenda más sobre el comportamiento organizacional, para que el así tenga encuenta el comportamiento, eficacia y responsabilidad de sus empleados en la empresa para así tener muy buenos resultados tanto anivel local, nacional e internacional teniendo las buenas pautas de cómo manejar a su personal directo en la empresa, para que mas adelante no tener inconvenientes en los choques culturales ni en sus comportamientos, para que así a un futuro ya sea a corto, mediano o largo plazo no decaiga. Una buena organización lleva a la empresa a ocupar muy buenos lugares a niveles de otras empresas.
CASODE APOYO 2
Para que la red quede más integrada totalmente a todo el conjunto, Suarez podría ir a hablar con los demás empresarios de la empresa adquirida para ver cómo podría ser su integración y sus planes de trabajo según sus prospectos a seguir en la empresa para que quede totalmente con la red integrada.
CASO DE APOYO 3
Podrían socializar entre sí mismos todos sus conocimientos, capacidades,expectativas sobre la empresa además darles a conocer la estructura organizacional que tiene la empresa como ofrecer sus servicios y darles a conocer sus actividades en las áreas trabajo.
CASO DE APOYO 4
Dejar de pensar que la empresa tiene una deuda con usted, para ser más creativos tener más ingresos y oportunidades de arriesgarse a un trabajo desconocido en oportunidades y casos que telleven al éxito, como olvidarse de una indemnización o jubilación.
2. ¿QUE FINES PERSIGUE EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL? EXPLIQUE SUS PRINCIPALES CARACTERISTICAS.
Persiguen metas más comunes a su alcance, su composición individual o grupal, tener fija su orientación a fines u objetivos.
*Tener sistemas abiertos que representan relaciones de interdependencia y comunicación con todo el personal detrabajo.
*Tener gran capacidad de tomar decisiones individualmente y por consensos.
*Describir cómo se comportan las personas en sus diferentes áreas de trabajo en la empresa.
*Controlar y desarrollar ciertas partes de actividades en gestión humana.
*Capacitación para todas aquellas dudas que tengan los empleados y empleadores de la empresa.


3. EXPLIQUE LAS VARIABLES ORGANIZACIONALESNIVEL INDIVIDUAL: Se enfoca en mejorar día a día los aspectos del trabajador como su habilidad, aprendizaje, valores, su toma de decisiones, su retroalimentación, sus ganas de trabajar y sus metas por cumplir individualmente.
NIVEL GRUPAL: Reunirse dos o más trabajadores colaborándose entre sí, de modo que el comportamiento y desempeño estén vinculados a lo que hagan sus compañeros de trabajopara así tener un fin en común.
NIVEL ORGANIZACIONAL: Personal que actúan juntos y dividen sus actividades de forma adecuada para alcanzar un propósito en común, las actividades y esfuerzos depende de muchas personas que colaboran en su funcionamiento en toda la empresa.
4. Escoja una empresa en la que elabore un integrante CIPA y analice los nuevos desafíos del comportamiento organizacional....