Control Y Evaluación De Proyectos 1 Ejercicio 1.2

Ejercicio 1.2
1. Proyecto: Un proyecto es un conjunto de acciones que se planifican a fin de conseguir una meta previamente establecida, para lo que se cuenta con una determinada cantidad derecursos.

2. Ejemplos de proyectos:
* Cambio de tuberías en una planta de fábrica.
* La forestación de cierta área.
* Rotamiento de personal dentro de una organización.

3. Lacaracterísticas más importantes de un proyecto:
* La temporalidad
* Resultados únicos
* Elaboración progresiva o escalonada.

4. Actividad:
Trabajo que necesita tiempo y recursos para laelaboración y obtención de logros de lo realizado.
5. Requerimientos a cumplirse en la ejecución de un proyecto son los siguientes:
* Tiempo, es un factor que es invaluable ya que no se puederecuperar, a su vez se cuenta con él y contra él.
* Costo, todo proyecto necesita un presupuesto que se debe manejar adecuadamente para sostenerlo.
* Calidad, esta permitirá que el proyectosea comparada con cualquier otro proyecto semejante al realizado.

6. Bases para controlar el proyecto desde los parámetros de calidad, costo y tiempo:
* Calidad: las especificaciones
*Costo: Presupuesto
* Tiempo: plan o programación

7. La frase “No es solo cuestión de terminar a tiempo, el producto o servicio debe ser de la calidad acordada y cumplido el presupuestoasignado”, a pesar que menciona los requerimientos de un proyecto no hay que olvidar la manera en la que lo realiza, me refiero a la actitud que se tome ante la realización de este y la forma deadministrar.
8. El surgimiento de un proyecto es debido a la capacidad, control, comunicación, costo y competitividad de las organizaciones.

9. Para la culminación exitosa de un proyecto es que laejecución allá sido correcta, es decir desacuerdo a lo planificado, para ello se aconseja tener un buen control, por lo que la supervisión es esencial para la culminación exitosa de todo proyecto. ...