Control Y Evaluación De Proyectos 1 Ejercicio 2.1

Capítulo 2
Ejercicio 2.1
a) La formulación de un proyecto, nos referiremos al completado del formulario o formato del documento destinado a ser entregado a la autoridad u organismo de control,dado que la formulación contiene, además de la información central del proyecto en sí, un detalle de las metas en tiempo y espacio, objetivos, presupuesto.

b) Las interrogantes que se dan antesde iniciar un proyecto son:
* ¿Qué?
* ¿Por qué?
* ¿para qué?
* ¿Cuánto?
* ¿Cómo?
* ¿Cuándo?
* ¿Quiénes?
* ¿Dónde?
* ¿con qué?
* ¿Para quién?

c) El métodoZOPP consiste en varios elementos que facilitan la planificación.

d) Pasos previos para elaborar un proyectos:
a) Problemas: es de donde se inicia, para buscar una solución.
b)Participación: este es un objetivo para que todos los afectados colaboren.
c) Objetivo: donde se plantea la solución futura del problema.
d) Alternativas: es donde se descubren y reflejan lospotenciales que se tienen disponibles.

e) Un proyecto surge de las necesidades u oportunidades de mejoras en cualquier área de nuestra vida ya sea laboral, estudiantil o personal.

f) La evaluaciónde un proyecto consiste en comparar los costos con los beneficios que estos generan, para así decidir sobre la conveniencia de llevarlos a cabo. Esta pretende abordar el problema de la asignación derecursos en forma explícita, recomendando a través de distintas técnicas que una determinada iniciativa se lleva adelante por sobre otras alternativas de proyectos.

g) El estudio de prefactibilidad consiste en un análisis preliminar de la idea de proyecto y El estudio de factibilidad puede rehacer los análisis realizados durante el estudio de pre factibilidad, pero siempre mediante el uso deherramientas más amplias y de información más precisa.

h) Aspectos que deben tomarse en consideración son:
Estudio de análisis de entorno, depende de actividades de la organización y se...