Control y evaluacion de proyectos 1
1. Es un conjunto de acciones y actividades que se ejecutan con el fin de producir un producto, servicio o resultado.
2. * Implementar un nuevoprocedimiento o proceso en un negocio o empresa.
• Construir o desarrollar una construcción.
• Desarrollar un nuevo vehículo de transporte.
3. * Temporalidad.
• Resultados Únicos.
• Elaboraciónprogresiva o escalonada.
Estas son las 3 principales características que tiene que tener todo proyecto.
4. Una actividad es un trabajo que requiere de tiempo y recursos para su terminación y contribuyeal logro de los objetivos.
5. * Ejecutar cada actividad y poner en acción el proyecto.
• Consultar constantemente las especificaciones del proyecto en cuanto a calidad, consto y tiempo.
•Elaborar un diagrama de eventos importantes
• Supervisar la ejecución.
• Al finalizar y entregar el resultado, terminar los detalles del proyecto y evaluación final.
En la etapa ejecución estos son losrequerimientos que deben cumplir.
6. Atreves de la Supervisión.
7. Esta frase nos da a entender el propósito de un buen proyecto, en el que lo más importante es la calidad, costo y tiempo.También nos da a entender que para que un buen proyecto pueda culminar con éxito, es necesario que se cumplan todas sus especificaciones.
8. Un proyecto surge de una necesidad para resolver un problema oaprovechar una oportunidad.
Las razones se han catalogado en 5 categorías.
• Capacidad
• Control
• Comunicación
• Costo
• Competitividad
9. Para la culminación exitosa de un proyecto es quela ejecución allá sido correcta, es decir desacuerdo a lo planificado, para ello se aconseja tener un buen control, por lo que la supervisión es esencial para la culminación exitosa de todo proyecto.10. * En que en la administración tradicional las operaciones son continuas y repetitivas, es decir no tiene límite para realizarse. El proyecto por lo contrario es temporal.
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