Control y gestion
Páginas: 3 (522 palabras)
Publicado: 31 de agosto de 2010
CONTROL Y GESTIÓN
1. Definiciones:
La gestión es el proceso por el cual las empresas definen y alcanzan los propósitos establecidos con un uso adecuado de los recursos disponibles (humanos,informáticos, infraestructura), este proceso está dirijo a la acción principal que debe ejecutar la administración.
El control por su parte es un mecanismo que permite que la administración secerciore durante la ejecución de un proceso que aquello que se planeo está ocurriendo como se tenia previsto, de no ser así, este mecanismo nos permite hacer los ajustes o tomar acciones necesarias parapoder lograrlo. El control detecta las diferencias entre la ejecución y la planeación.
Entre los principales objetivos del control podemos encontrar:
- Determinar y analizar las causas que puedenprovocar que nuestro proceso se “Desvíe” para evitar que vuelvan a presentarse en el futuro.
- Proporcionar información acerca del estado y la ejecución de nuestros planes que nos sirve ademáscomo fundamento al reiniciarse el proceso de la planeación.
- Reduce costos y ahorra tiempo al evitar errores.
- Incide racional y consecuentemente en el logro de la productividad de todos losrecursos de la empresa.
2. Parálelo:
Aunque en mi opinión un concepto complementa al otro, considero que la gestión se enfoca hacia la parte administrativa, es decir a la planificación ycoordinación de cada uno de los procesos que debo ejecutar (gestionar mis recursos para alcanzar objetivos) y el control es el método que debo utilizar para lograr cumplir lo que planifiqué. Considero quede acuerdo a la gestión que esté dando a un negocio depende el nivel de control que deba tener sobre mi producto.
3. Relación control y gestión para un Buffet
|Área|Control |Gestión |Por qué |
|Administrativa (Gerencia, recursos humanos, | |x...
1. Definiciones:
La gestión es el proceso por el cual las empresas definen y alcanzan los propósitos establecidos con un uso adecuado de los recursos disponibles (humanos,informáticos, infraestructura), este proceso está dirijo a la acción principal que debe ejecutar la administración.
El control por su parte es un mecanismo que permite que la administración secerciore durante la ejecución de un proceso que aquello que se planeo está ocurriendo como se tenia previsto, de no ser así, este mecanismo nos permite hacer los ajustes o tomar acciones necesarias parapoder lograrlo. El control detecta las diferencias entre la ejecución y la planeación.
Entre los principales objetivos del control podemos encontrar:
- Determinar y analizar las causas que puedenprovocar que nuestro proceso se “Desvíe” para evitar que vuelvan a presentarse en el futuro.
- Proporcionar información acerca del estado y la ejecución de nuestros planes que nos sirve ademáscomo fundamento al reiniciarse el proceso de la planeación.
- Reduce costos y ahorra tiempo al evitar errores.
- Incide racional y consecuentemente en el logro de la productividad de todos losrecursos de la empresa.
2. Parálelo:
Aunque en mi opinión un concepto complementa al otro, considero que la gestión se enfoca hacia la parte administrativa, es decir a la planificación ycoordinación de cada uno de los procesos que debo ejecutar (gestionar mis recursos para alcanzar objetivos) y el control es el método que debo utilizar para lograr cumplir lo que planifiqué. Considero quede acuerdo a la gestión que esté dando a un negocio depende el nivel de control que deba tener sobre mi producto.
3. Relación control y gestión para un Buffet
|Área|Control |Gestión |Por qué |
|Administrativa (Gerencia, recursos humanos, | |x...
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