Control
Páginas: 3 (707 palabras)
Publicado: 31 de enero de 2010
CONTROL
Es un conjunto de providencias incluidas en las estructuras y en las normas de trabajo de una empresa, para que en el desarrollo de las actividades se produzca una comprobación y cotejoautomático previniendo errores y fallas para proveer información segura; proteger los bienes de la empresa y promover la eficiencia en la operación y la adhesión a las políticas administrativas.
Encuanto a esto hay tres puntos relevantes:
1. Información segura
2. Protección
3. Eficiencia
El control lucha porque se obtenga eficiencia, que para la empresa significa productividad.El control se ocupa de que el personal se adhiera a las políticas administrativas. El control trata de que la operación resulte como lo planeado, o lo más cercano posible tolerando el grado dedesviación humana.
El control incluye el establecimiento de estándares. La comparación de los estándares. La comparación de los estándares. La comparación de los estándares reales y los estándarespresupuestos y el establecimiento de la acción correctiva cuando la ejecución se desvió del plan.
En forma categórica: el control es imposible si no se fijan previamente los estándares. ¿Cómo se va acontrolar, si no se sabe el mínimo de ejecución?
En el control hay que tomar en cuenta:
• Funciones
• Operaciones
Las funciones se refieren a los procedimientos. Las operaciones, alelemento humano (Quién lo ejecuta)
Importancia del control: El control cierra el proceso administrativo, pues es la última etapa de éste. El control que encontramos en todas las etapas del proceso,debemos considerarlo como una etapa más ya que nos permite observar los resultados para volver a planear y continuar el ciclo administrativo.
Un aspecto del control es la comprobación interna, yaque ésta permite disminuir la posibilidad de fraudes, o al menos descubrirlos rápidamente; también permite disminuir la posibilidad de error, lo que provocaría que se tomen decisiones equivocadas o...
Es un conjunto de providencias incluidas en las estructuras y en las normas de trabajo de una empresa, para que en el desarrollo de las actividades se produzca una comprobación y cotejoautomático previniendo errores y fallas para proveer información segura; proteger los bienes de la empresa y promover la eficiencia en la operación y la adhesión a las políticas administrativas.
Encuanto a esto hay tres puntos relevantes:
1. Información segura
2. Protección
3. Eficiencia
El control lucha porque se obtenga eficiencia, que para la empresa significa productividad.El control se ocupa de que el personal se adhiera a las políticas administrativas. El control trata de que la operación resulte como lo planeado, o lo más cercano posible tolerando el grado dedesviación humana.
El control incluye el establecimiento de estándares. La comparación de los estándares. La comparación de los estándares. La comparación de los estándares reales y los estándarespresupuestos y el establecimiento de la acción correctiva cuando la ejecución se desvió del plan.
En forma categórica: el control es imposible si no se fijan previamente los estándares. ¿Cómo se va acontrolar, si no se sabe el mínimo de ejecución?
En el control hay que tomar en cuenta:
• Funciones
• Operaciones
Las funciones se refieren a los procedimientos. Las operaciones, alelemento humano (Quién lo ejecuta)
Importancia del control: El control cierra el proceso administrativo, pues es la última etapa de éste. El control que encontramos en todas las etapas del proceso,debemos considerarlo como una etapa más ya que nos permite observar los resultados para volver a planear y continuar el ciclo administrativo.
Un aspecto del control es la comprobación interna, yaque ésta permite disminuir la posibilidad de fraudes, o al menos descubrirlos rápidamente; también permite disminuir la posibilidad de error, lo que provocaría que se tomen decisiones equivocadas o...
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