Control

CONTROL

CONCEPTO DIAPO 1
Si el control se estudia como última etapa del proceso administrativo, esto no significa que en la práctica suceda de la misma manera; la planeación y el controlestán relacionados a tal grado, que en muchas ocasiones el administrador difícilmente puede delimitar si está planeando o controlando. De hecho, la información obtenida a través del control es básica parapoder reiniciar el proceso de planeación.
DIAPO 2
El control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacionaladecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización si no existe un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con losobjetivos.
El control bien aplicado es dinámico, promueve las potencialidades de los individuos y es pronóstico ya que sirve para prever y corregir errores y no simplemente registrarlos.
DIAPO 3Elementos del concepto

Relación con lo planeado. El control siempre existe para verificar el logro de los objetivos que se establecen en la planeación. Como se dejo entrever, muchas de las técnicas deplaneación, lo son también de control.

Medición. Para controlar es imprescindible medir y cuantificar los resultados

Detectar desviaciones. Una de las funciones inherentes al control, es descubrirlas diferencias que se presentan entre la ejecución y la planeación.

Establecer medidas correctivas. El objetivo del control es prever y corregir los errores.

DIAPO 4
La evaluación y mediciónde la ejecución de los planes, con el fin de detectar y prever desviaciones, para establecer las medidas correctivas necesarias.

DIAPO 5

Establece medidas para corregir las actividades, de talforma que se alcancen los planes exitosamente.

Se aplica a todo: a las cosas a las personas y a los actos.

Determina y analiza rápidamente las causas que pueden originar desviaciones, para que...