Control
Páginas: 2 (301 palabras)
Publicado: 22 de marzo de 2011
LA FUNCION ADMINISTRATIVA DEL CONTROL
1. QUE ES LA FUNCION ADMINISTRATIVA DEL CONTROL
* Es el proceso de vigilar las actividades con el fin de asegurarnos que se realicen conforme alos planes y de corregir las desviaciones importantes.
Es decir que un gerente al impartir responsabilidades debe estar muy pendiente de las funciones de sus empleados para poder alcanzar lasmetas deseadas, de esta misma forma puede evaluar el desempeño de cada uno de sus trabajadores determinando quien fue más eficaz en su labor.
* Entre estas funciones de control tenemostres principales que son:
* Control de Mercado= es cuando nos enfocamos en el uso de mecanismos externos, Ej. La competencia de precios, en esta función evaluamos lo que aporta cadadependencia para la realización del producto y en base a esto se designa un porcentaje para las utilidades de la empresa.
* Control Burocrático= Es el enfoque del control que hace referenciaen la autoridad y depende de reglas, reglamentos, procedimientos y políticas administrativas. Es decir un trabajador debe ceñirse al presupuesto de la empresa no debe pasar el límite de gastosal que está autorizado y deben cumplir a cabalidad con los estándares establecidos para su desempeño, aunque hay algunos gerentes que tienen autonomía para decidir sobre el presupuesto, laempresa como tal siempre espera que no pasen por encima de estas políticas administrativas.
* Control de Clan= Es para diseñar los sistemas de control, en cuyo caso los comportamientos de losempleados son regulados por medio de valores compartidos, normas, tradiciones, rituales, creencias y otros aspectos de la cultura de la organización: por consiguiente el comportamiento de unindividuo en la empresa depende de Él y del grupo que lo rodea, porque al realizar las actividades se valoran las medidas de desempeño para alcanzar sus metas con eficacia y eficiencia.
1. QUE ES LA FUNCION ADMINISTRATIVA DEL CONTROL
* Es el proceso de vigilar las actividades con el fin de asegurarnos que se realicen conforme alos planes y de corregir las desviaciones importantes.
Es decir que un gerente al impartir responsabilidades debe estar muy pendiente de las funciones de sus empleados para poder alcanzar lasmetas deseadas, de esta misma forma puede evaluar el desempeño de cada uno de sus trabajadores determinando quien fue más eficaz en su labor.
* Entre estas funciones de control tenemostres principales que son:
* Control de Mercado= es cuando nos enfocamos en el uso de mecanismos externos, Ej. La competencia de precios, en esta función evaluamos lo que aporta cadadependencia para la realización del producto y en base a esto se designa un porcentaje para las utilidades de la empresa.
* Control Burocrático= Es el enfoque del control que hace referenciaen la autoridad y depende de reglas, reglamentos, procedimientos y políticas administrativas. Es decir un trabajador debe ceñirse al presupuesto de la empresa no debe pasar el límite de gastosal que está autorizado y deben cumplir a cabalidad con los estándares establecidos para su desempeño, aunque hay algunos gerentes que tienen autonomía para decidir sobre el presupuesto, laempresa como tal siempre espera que no pasen por encima de estas políticas administrativas.
* Control de Clan= Es para diseñar los sistemas de control, en cuyo caso los comportamientos de losempleados son regulados por medio de valores compartidos, normas, tradiciones, rituales, creencias y otros aspectos de la cultura de la organización: por consiguiente el comportamiento de unindividuo en la empresa depende de Él y del grupo que lo rodea, porque al realizar las actividades se valoran las medidas de desempeño para alcanzar sus metas con eficacia y eficiencia.
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