CONTROL

4.2.1 PROCESO DE ORGANIZACIÓN, TIPOS Y TECNICAS DE ORGANIZACION
El proceso de organizar (o proceso de organización) consiste en dividir el trabajo y atribuir responsabilidades yautoridad a las personas. Las principales etapas o decisiones en dicho proceso son: I. Analizar los objetivos y el trabajo a realizar II. Dividir el trabajo de acuerdo con los criterios másapropiados para alcanzar los objetivos III. Definir las responsabilidades de la realización del trabajo IV. Definir los niveles de autoridad V. Diseñar estructura organizacional.
TIPOS DEORGANIZACIÓN

Organización Formal 
Es aquella basada en una división racional del trabajo que especializa distintas funciones en determinadas actividades. Es la organización planeada odefinida en el organigrama, consagrada por la dirección y comunicada en todos los manuales de la empresa. Es la organización formalizada de modo oficial.
Organización Informal
LaOrganización Informal es aquella que surge de una forma libre y espontánea sin un propósito consciente de trabajar en equipo. Puede ser cualquier actividad personal conjunta que surja decualquier interés común.
Organizaciones Según Sus Fines: Es decir, según el principal motivo que tienen para realizar sus actividades.
Organizaciones sin fines de lucro: Se caracterizan portener como fin cumplir un determinado rol o función en la sociedad sin pretender una ganancia o utilidad por ello el ejército, la Iglesia, los servicios públicos, las entidades filantrópicas,las organizaciones no gubernamentales son ejemplos de este tipo de organizaciones.
Organizaciones Según su Formalidad: Dicho en otras palabras, según tengan o no estructuras y sistemasoficiales y definidos para la toma de decisiones, la comunicación y el control.
TECNICAS DE ORGANIZACION
Son las herramientas necesarias para llevar a cabo una organización racional.