Control

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DEFINICIÓN
Es la diferencia entre lo planificado (lo cual debe hacerse interdependiente en todas las áreas, Ej. la planificación del área ventas con el área de producción) y lo ejecutado.El control al igual que la planificación debe hacerse interdependiente.
Haciendo las cosas interdependiente se contribuye a que haya una visión compartida.

ETAPAS
Para realizar el control hayque tener en cuenta cuatro etapas:
|1º ESTABLECIMIENTO DE NORMAS |En esta etapa se establece el que se va a controlar. Por ejemplo una |
||fábrica de remeras establece que cada empleado debe producir 10 remeras|
| |pormes. También puede darse que lo que se va a medir es la imagen de |
| |la empresa, a simple vista no se puede cuantificar peromediante una |
| |encuesta se la puede cuantificar de alguna manera. |
|2º MEDICIÓN DEL TRABAJO|Una vez que se ha establecido la norma, el paso siguiente es controlar |
| |lo que se ha hecho.La medición se puede realizar mediante: |
| |*Observación Personal: El encargado de controlar va al lugar en donde || |se realiza la tarea Por Ej. Los encargados de ventas van a las |
||distintas sucursales, el jefe de producción controla a los empleados |
| |que fabrican las remeras, etc....