control
Páginas: 2 (435 palabras)
Publicado: 19 de abril de 2013
Ingeniería En Sistemas De Producción
Administración de empresas
Trabajo práctico Gung ho
2013
LA ARDILLA
Trabajo que vale la pena
Tiende a enfocar el valorar lo quehacemos, que todo debe de ser importante sin minimizar el tipo de trabajo o bien acción a generar tomando en cuenta el beneficio que tiene para mi entorno incluyendo mi persona, trabajando convalores, que son las bases constantes de toda actividad.
EL CASTOR
Control sobre el cumplimiento de la meta
Está dirigido para implementar tareas auto dirigidas, es decir, cada persona asume suresponsabilidad a su vez conocer los valores, las reglas sin omitir los planes generales y particulares (para ello cabe mencionar que todos tenemos la capacidad y solo falta la capacitación).Tomando encuenta mucho la interrelación y la organización vista desde ambas partes, sin omitir sentimientos, pensamientos y sueños los cuales siempre deben de ser respetados y alentados, así como nunca omitir quela o el individuo enfocado a una tarea asignada tenga el perfil y capacidad idónea.
EL GANSO
Alentar a los demás a seguir adelante.
Generando la correcta aplicación de las dos antecesoras estatiene a dar impulso mediante el entusiasmo que da el regalarnos día a día la motivación de un reconocimiento y felicitación por la actividad bien realizada. En caso empresarial el salario entra comoprimer motivador. En caso Social el reconocimiento público sería el primer motivador. Ambas o bien cuales quiera la modalidad de motivación genera energía suficiente para hacer más placentera cualquiertrabajo o acción.
Conclusión
En una empresa se debe motivar a las personas, no se debe presionar y diferenciar la labor, todos los trabajos por más simples que sean dentro de una empresa forman unaparte importante de ella, se debe trabajar alentando y apoyando a quienes necesitan, se deben fomentar los valores en las personas y los grupos, esto hace que se trabaje con mayor esfuerzo y ayudara...
Ingeniería En Sistemas De Producción
Administración de empresas
Trabajo práctico Gung ho
2013
LA ARDILLA
Trabajo que vale la pena
Tiende a enfocar el valorar lo quehacemos, que todo debe de ser importante sin minimizar el tipo de trabajo o bien acción a generar tomando en cuenta el beneficio que tiene para mi entorno incluyendo mi persona, trabajando convalores, que son las bases constantes de toda actividad.
EL CASTOR
Control sobre el cumplimiento de la meta
Está dirigido para implementar tareas auto dirigidas, es decir, cada persona asume suresponsabilidad a su vez conocer los valores, las reglas sin omitir los planes generales y particulares (para ello cabe mencionar que todos tenemos la capacidad y solo falta la capacitación).Tomando encuenta mucho la interrelación y la organización vista desde ambas partes, sin omitir sentimientos, pensamientos y sueños los cuales siempre deben de ser respetados y alentados, así como nunca omitir quela o el individuo enfocado a una tarea asignada tenga el perfil y capacidad idónea.
EL GANSO
Alentar a los demás a seguir adelante.
Generando la correcta aplicación de las dos antecesoras estatiene a dar impulso mediante el entusiasmo que da el regalarnos día a día la motivación de un reconocimiento y felicitación por la actividad bien realizada. En caso empresarial el salario entra comoprimer motivador. En caso Social el reconocimiento público sería el primer motivador. Ambas o bien cuales quiera la modalidad de motivación genera energía suficiente para hacer más placentera cualquiertrabajo o acción.
Conclusión
En una empresa se debe motivar a las personas, no se debe presionar y diferenciar la labor, todos los trabajos por más simples que sean dentro de una empresa forman unaparte importante de ella, se debe trabajar alentando y apoyando a quienes necesitan, se deben fomentar los valores en las personas y los grupos, esto hace que se trabaje con mayor esfuerzo y ayudara...
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