Control

 Control

Se tienen que tener en cuenta los objetivos de la empresa de manera que se pueda identificar cuando uno nocumple con los mismos esto se conseguiría evaluando al personal de acuerdo su desempeño en su trabajo ya que si hace bien su trabajo cumple con su granito de arena para el desempeño de laempresa en general nuestras meta como toda empresa lucrativa es tener una ganancia monetaria esto se conseguirá teniendo un cierto número de comensales por mes a si se conseguirá que se mantenga ennegocio

Para que exista un control es necesario que seguir las normas que indiquen que ruta seguir un modelo la ruta a seguir .Cada cierto tiempo se realizara una medición deldesempeño de los trabajadores comparados con los estándares ya indicados por lo que se deben de ejecutar las acciones necesarias para corregir las desviaciones de la ruta de la empresa.

Elprocedimiento normal es investigar la causa que ocasiono la desviación del del objetivo un resultado no satisfactorio para encontrar las personas responsables del mismo y hacer que corrijan sus prácticaslo antes posible.

Otro enfoque de control es intentar prevenir las desviaciones negativas de los estándares hay que asegurar que los gerentes en todos los niveles apliquen con efectividad susactividades para que se obtengan un rendimiento máximo.

Las comparaciones del desempeño deberán hacerse con una frecuencia significativa. Debido a que la promoción de marketing puede controlarsede manera razonable en poco tiempo, se debe de realizar en intervalos trimestrales hasta completar cuatro durante el año.
El plan anual especifica el grado de desviación aceptable con respecto a losestándares de desempeño. Especificando de manera aceptable el desempeño, de manera que la gerencia pueda dirigirse hacia las desviaciones más importantes.

Las desviaciones que se observan con...