control

1_El control de gestión es un proceso que sirve para guiar la gestión empresarial hacia los objetivos de la organización y un instrumento para evaluarla.
Existen diferencias importantes entre lasconcepciones clásica y moderna de control de gestión. La primera es aquella que incluye únicamente al control operativo y que lo desarrolla a través de un sistema de información relacionado con lacontabilidad de costos, mientras que la segunda integra muchos más elementos y contempla una continua interacción entre todos ellos. El nuevo concepto de control de gestión centra su atención por igual enla planificación y en el control, y precisa de una orientación estratégica que dote de sentido sus aspectos más operativos

ejemplo:
cuenta con el diagnóstico o análisis para entender las causasraíces que condicionan el comportamiento de los sistemas físicos, permite establecer los vínculos funcionales que ligan las variables técnicas-organizativas-sociales con el resultado económico de laempresa y es el punto de partida para la mejora de los estándares; mediante la planificación orienta las acciones en correspondencia con las estrategias trazadas, hacia mejores resultados; y,finalmente, cuenta con el control para saber si los resultados satisfacen los objetivos trazados. El control de gestion, considera como elementos a evaluar, no solo aspectos cuantitativos sino tambiencualitativos, ademas, utiliza la vision interna y externa de la organizacion, para lo cual asigna un valor agregado a la cultura organizacional segun AMATT. Se puede señalar como diferencia principal entreControl de Gestion y Control Interno que el primero evalua los tres niveles de las organizaciones: NIVEL ESTRATEGICO, NIVEL TACTICO Y NIVEL OPERATIVO, y el segundo, se limita solo a los dos ultimosniveles
3_Palabra que proviene del latín inertia y que es utilizada generalmente en física para referirse a la propiedad que tienen los cuerpos de oponer resistencia a la alteración de su movimiento...