control

CONTROL
Organización Industrial I - Producción
Tecnicatura Universitaria en Gestión de Organizaciones
Unidad Académica Río Turbio
Universidad Nacional de la Patagonia Austral

FuncionesAdministrativas
Según Niveles Organizacionales

Control
o

Consiste en medir el progreso hacia los objetivos y
asegurarse que las acciones se dirijan de acuerdo con los
planes determinados.

oImplica mediciones durante y al finalizar la ejecución de la
planificación.

o

H. Fayol: Consiste en comprobar si todo funciona de acuerdo
al plan adoptado, las instrucciones dadas y losprincipios
establecidos.

o

Cierra al proceso administrativo

Modelo de Control

MEDICIÓN

COMPARACIÓN

INFORMACIÓN

RETROALIMENTACIÓN

DECISIÓN

Principios del Control
o
o
o
o
oo
o
o
o
o
o
o
o
o

Principio del objetivo
Principio de la eficiencia
Principio del Establecimiento de Normas
Principio de Responsabilidad del control
Principio de los puntosestratégicos de control
Principio del control directo
Principio de la acción correctiva
Principio de la correspondencia de los planes
Principio de adecuación a la organziación
Principio del control porexcepción
Principio de flexibilidad de los controles
Principio de obligación del control
Principio de los centros de control
Principio de retroalimentación

Niveles de Control
CONTROL ESTRATÉGICO- Relaciones con el mercado
- Relaciones con la competencia
- Relaciones con el entorno económico
- Los potenciales de la organización
CONTROL DIRECTIVO
- Control de relaciones entre funciones- Control de procesos
- Control de resultados de cada función
- Control de asignación de recursos
CONTROL OPERATIVO
- Ejecución de las tareas
- Rentabilidad
- Control financiero
- EficienciaProceso de control
OBJETIVOS

RETROALIMENTACIÓN

ESTÁNDAR
MEDIR EL DESEMPEÑO REAL
COMPARACIÓN DE DESEMPEÑO
CUMPLIMIENTO DEL ESTÁNDAR
ACEPTACIÓN O RECHAZO DE LA
DESVIACIÓN O DEL ESTÁNDAR...