Control




ESTUDIO Y EVALUACIÓN DEL CONTROL INTERNO

[Escriba el subtítulo del documento]

24/06/2013
FLORES KAREN, LOMAS SHAYMAR, NARANJO GABRIELA, VELA DAVID




ESTUDIO Y EVALUACIÓN DEL
CONTROL INTERNO

El estudio y evaluación del control interno se efectúa con el objeto de cumplir con la norma de ejecución del trabajo que requiere que: "El auditor debe efectuar un estudio yevaluación adecuado del control interno existente, que te sirva de base para determinar el grado de confianza que va a depositar en él y le permita determinar la naturaleza, extensión y oportunidad que va a dar a los procedimientos de auditoria”.
El conocimiento y evaluación del control interno deben permitir al auditor establecer una relación específica entre la calidad del control interno de la entidady el alcance, oportunidad y naturaleza de las pruebas de auditoria. Por otra parte, el auditor deberá comunicar las debilidades o desviaciones al control interno del cliente que son definidas en este boletín como "situaciones a informar".

OBJETIVO
El objetivo es definir los elementos de la estructura del control interno y establecer los pronunciamientos normativos aplicables a su estudio yevaluación, como un aspecto fundamental al establecer la estrategia de auditoria, así como señalar los lineamientos que deben seguirse al informar sobre debilidades o desviaciones al control interno.

MÉTODOS DE EVALUACIÓN DEL CONTROL INTERNO
La evaluación del control interno, así como el relevamiento de la información para la planificación de la auditoría, se podrán hacer a través de diagramasde flujo, descripciones narrativas y cuestionarios especiales, según las circunstancias, o se aplicará una combinación de los mismos, como una forma de documentar y evidenciar la evaluación.

METODOS DE EVALUACION
Para realizar la evaluación del control interno se utilizan los siguientes métodos:
Cuestionarios
Flujogramas
Narrativo o Descriptivo
Matrices

CUESTIONARIOS
Se diseñan a basede preguntas que serán contestadas por los funcionarios de la empresa bajo examen

FLUJOGRAMAS
Relevan y describen objetivamente la estructura orgánica y procedimientos de las áreas relacionadas con la auditoria.
NARRATIVO O DESCRIPTIVO
Es la narración procedimientos que se relacionan con el control interno. 
Ejemplo: Una descripción adecuada de un sistema de contabilidad y de los procesosde control relacionados incluye por lo menos cuatro características:
Origen de cada documento y registro en el sistema.
Cómo se efectúa el procesamiento.
Disposición de cada documento y registro en el sistema.
Indicación de los procedimientos de control pertinentes a la evaluación de los riesgos de control.
MATRICES
Su uso conlleva el beneficio de permitir una mejor localización dedebilidades de control interno


INFORME DE CONTROL DE GESTIÓN

Concepto
El informe de gestión es un documento donde se pone en conocimiento las actividades de coordinación, control, dirección, etc., ejecutadas durante un período de tiempo y los logros y dificultades que se presentaron durante tales actividades. Este documento, en la medida que quien lo realiza señala los factores que haninfluenciado, positiva o negativamente en su gestión permite reflejar la evolución de un determinado proceso y las metas que se tienen a futuro.
El contenido del Informe de Gestión no es limitativo, y es factible su adaptación a la actividad y a las necesidades de la Empresa.
Los datos del Informe se refieren al Año actual, Año anterior y Presupuesto, para su comparación, análisis y justificación de losdesvíos que se produzcan.

Quien los realiza y quien los recepta.
El informe lo realiza aquella persona encargada de dirigir y controlar un bien ajeno, sea académico, económico o de cualquier índole. En otras palabras, quien ejerce el rol de administrador en un proceso determinado es la persona que a través del informe debe dar cuenta de la gestión realizada a un ente superior. En el ámbito...