Control

El Control.

Es la función administrativa que consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional, para asegurar que los hechos se ajusten a los planes de las empresas.

Elcontrol facilita el logro de los planes, aunque la planeación debe preceder del control.

Características Del Control:

El diseño del sistema de control variará de acuerdo a la realidad particular dela organización en cuestión.
INTELIGIBILIDAD: Los controles que no son comprensibles para los usuarios carecen de valor, pueden ocasionar errores, innecesarios y frustrar a los empleados y a lalarga ser ignorados.
PRECISIÓN: Es un sistema de control genera información precisa es digno de confianza y proporciona datos válidos.
OPORTUNIDAD: Informar de forma oportuna a los administradorescuando se producen las variaciones. La mejor información tiene valor cuando se torna obsoleta.
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FLEXIBILIDAD: Los controles deben ser lo suficientemente flexibles como para ajustarse a loscambios adversos o para aprovechar nuevas oportunidades.
ECONOMÍA: La operación de un sistema de control debe ser económica, todo sistema debe justificar los beneficios que aporta la relación con loscostos que ocasionan.
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ACCIÓN CORRECTIVA: Un sistema de control eficaz deberá no sólo señalar el problema sino también especificar la solución.

LOCALIZACIÓN ESTRATEGICA: Los administradoresdeberán establecer controles sobre factores estratégicos para rendimiento de la organización.
CRITERIOS RAZONABLES: Los estándares de controles deberán ser razonables y susceptibles de alcanzarse.
conTipos De Control
CONTROL PRELIMINAR: Se ejerce previamente para la acción para asegurar que se preparen los recursos y el personal necesarios y se tengan listos para iniciar las actividades.
CONTROLCOINCIDENTE: Vigilar mediante las actividades corrientes para asegurar que se cumplan las políticas y procedimientos, sobre la marcha.
CONTROL POR RETROALIMENTACION: Concentrando la atención sobre...