Control

CONTROL


ELEMENTOS DEL CONCEPTO
Relación con lo planeado: el control siempre existe para verificar el logro de los objetivos que se establecen en la planeación.
Medición: para controlar esimpredecible medir y cuantificar los resultados.
Detectar desviaciones: una de las funciones inherentes al control, es descubrir las diferencias que se presentan entre la ejecución y la planeación.Establecer medidas correctivas: el objetivo del control es proveer y corregir los errores.
DEFINICIÓN
La evaluación y medición de la ejecución de los planes con el fin de detectar y preverdesviaciones, para establecer las medidas correctivas necesarias.
IMPORTANCIA
Establece medidas para corregir las actividades, de tal forma que se alcancen los planes exitosamente.
Se aplica a todoDetermina y analiza rápidamente las causas que pueden ocasionar desviaciones.
Localiza los sectores responsables de la administración.
Proporciona información acerca de la situación de los planes.
Reducecostos y ahorra tiempo al evitar errores
Su aplicación incide directamente en la racionalización de la administración y consecuentemente en el logro de la productividad de todos los recursos de laempresa.
PRINCIPIOS
La aplicación racional del control debe fundamentarse en los siguientes principios.
* Equilibrio
A cada grupo de delegación conferido debe proporcionarse el grado decontrol correspondiente. De la misma manera que la autoridad se delega y la responsabilidad se comparte, al delegar autoridad es necesario establecer los mecanismos suficientes para verificar que estácumpliendo con la responsabilidad conferida y que la autoridad delegada está siendo debidamente ejecutada.

* De los estándares

Se refiere a que el control existe en función de la identificacio0nde los estándares. Ningún control será válido si no se fundamenta en el estándar a seguir. Por tanto es, es imprescindible establecer modelos, medidas específicas de actuación o estándares, que...