Control

DIRECCIÓN.
La dirección de la empresa tiene como fin implementar métodos de motivación para poder influir en los trabajadores de la constructora, y cumplir con los objetivos de la organización.Para la realización de lo antes mencionado se muestra un esquema describiendo cada una de las etapas que tendrán los trabajadores
empleado | Meses de trabajo | Motivación semestral/bono especial |bonos | viajes | prestaciones |
| Enero | | | Todos lo empleados que trabajen mas de tres años en la empresa podrán optar por viajes pagados durante 30 dias. Con la condición de trabajar 4 añosmas en la empresa | Cada empleado también resivira las prestaciones adecuadas a sus necesidades durante el tiempo que brinden servicio a la empresa. |
| Febrero | | | | |
| Marzo | | | ||
| Abril | | | | |
| Mayo | | | | |
| Junio | Primer bono especial. Al mejor trabajdor durante los últimos 6 meses | | | |
| Julio | | | | |
| Agosto | | | | || Septiembre | | | | |
| Octubre | | | | |
| Noviembre | | | | |
| diciembre | Segundo bono especial. | | | |
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Comunicación.
La comunicación es esencialen una empresa, máximo en una constructora ya que existe personal de campo y de oficina.
Por lo cual la gerencia tendrá reuniones con trabajadores una ves al mes.
Se hará un boletín quincenal,donde se expongan Las diferentes actividades que se puedan llegar a realizar dentro de la misma empresa y que los empleados y que los empleados del sector de campo y de oficina puedan estar en constantecomunicación.

CONTROL
Establecimiento de normas: nuestra empresas cuenta con una serie de objetivos con las siguientes características.
* Pendientes.
* Medibles.
* Factibles.
*Flexibles.
* Motivadores.
* Comprensibles.
* Comprometedores.
El objetivo principal en materia de finanzas, dejando a un lado los aspectos de servicio hacia nuestros clientes, es el de...