Control

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA.
MINISTERIO DEL PODER POPULAR
PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN
SISTEMAS E INFORMÀTICA
ALDEA UNIVERSITARIA “24 DE JULIO”
RUBIO MUNICIPIO JUNÍN ESTADO TÁCHIRA.












PROYECTO SISTEMA AUTOMATIZADO PARA EL CONTROL DE CITAS DEL HOSPITAL “PADRE JUSTO PASTOR ARIAS” EN RUBIOESTADO TÁCHIRA






Autores: TSU Sonia Fernández.
Cédula: V.-9.461.145
TSU Elipsau Granados
Cédula: V.-9.140.072Tutor(a): Ing. Jackyn Luna





Abril, de 2012



INTRODUCCIÓN

La presente investigación se realizó con el fin de implantar el presente proyecto, en el cual se aplicó la modalidad de sistemas de información que lleva las fases previas de análisis, diseño e implantación del mismo; donde la fase del análisis definirá todos los requerimientos que serviránpara el funcionamiento del sistema, en la fase del diseño se verificará como va a funcionar el sistema, que ventajas va a tener y como va a funcionar los requerimientos analizados que desean los usuarios, y por ultimo en la fase de implantación se tomará en cuenta el desarrollo del sistema dentro de lo que es la programación, el cual se espera que este proyecto ayude de una u otra manera al mejordesempeño de las actividades diarias del Departamento Central de Citas del Hospital Padre Justo de Rubio.
El implantar un sistema de información automatizado, proporciona un gran impacto en la institución; este puede ser positivo o negativo, todo depende d cual sea la adaptación de los que allí laboran.
Hoy día es de carácter obligatorio y vinculante tanto a nivel regional como nacional quecualquier empresa bien sea macro o microempresa posea un sistema automatizado para hacer cualquier actividad licita y así poder llevar un estricto control de los procesos que allí se lleven a cabo. El sistema debe cumplir con todo esto para de esta manera dejar plasmado todo movimiento que se realice en la institución.
El proyecto plantea busca el diseño de un sistema de Control de Citas del HospitalPadre Justo de Rubio, así como también permitir llevar en forma adecuada, fácil y segura los procesos que se manejan.
Ahora, si bien es cierto que incorpore una empresa a la automatización no resulta cosa sencilla, también es cierto que los resultados que se obtienen justifican de manera absoluta el proceso de automatización, en la mayoría de los casos.

Para llevar a total plenitud el proyectose emplearan métodos de recolección de todos tales como; entrevista no estructurada, observación directa. Este trabajo esta compuesto por V Capítulos los cuales están estructurados, Esta prueba esta compuesta por varios modulos de la siguiente manera: Capitulo I El Problema: donde se conoce los inconvenientes que posee la empresa, están descrito los objetivos generales y los específicos, parala resolución del mismo. En el capitulo III Marco Metodológico: se explican las fases con las cuales se realiza el proyecto. El Capitulo IV Análisis de resultados: Es donde se muestran gráficamente el sistema actual, el propuesto y todo lo relacionado al estudio de factibilidad del proyecto. En el Capitulo V se reflejan las conclusiones a la que se llego con la elaboración de dicho proyecto, lasrecomendaciones pertinentes para el uso y mejor manejo del sistema y la respectiva bibliografía con la que se contó para el desarrollo del trabajo.
































CAPITULO I


EL PROBLEMA


Planteamiento del Problema

A nivel mundial distintas organizaciones optan por automatizar sistemas que son realizados de forma manual para obtener un mejor rendimiento de sus procesos y...