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EL MUNDO. LUNES 21 DE NOVIEMBRE DE 2011

EXTRA ACTUALIDAD EMPRESARIAL

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EL MUNDO. LUNES 21 DE NOVIEMBRE DE 2011

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Entrevista a Carlos Freire Chicharro, Director General de CAIRE España

¿Cómo aumentar el
beneficio empresarial
más de un 300%?
CAIRE es el Centro de Ayuda Internacional a la RentabilizaciónEmpresarial, un grupo que opera en todo el mundo y que ofrece un soporte
integral de altísimo nivel a dirigentes y directivos. El objetivo es comprometer en el proyecto a todo el equipo para aumentar exponencialmente los beneficios de la empresa. Su revolucionario sistema de
trabajo se basa en el 2CF Method.
¿En qué consiste el método 2CF?
Es un Vademecum corporativo, una herramienta deinteligencia empresarial,
producto de investigaciones científicas
internacionales, a través de las cuales
aportamos las soluciones exactas y a
la medida para cada empresa. Después
de más de 10 años de analizar profundamente las organizaciones de entre 2
y 300 millones de euros, llegamos a la
conclusión de que la mayor parte de los
problemas se repiten, a pesar de que el
95% de los empresarios nosadvierten
de que su compañía o su sector son diferentes.
2CF Method fusiona y aplica dos
de las mejores metodologías del mundo para optimizar el beneficio. Por un
lado, elimina el muda (Japón) y, por
otro, incrementa el valor del producto
o servicio (USA).
¿En qué áreas de la empresa interviene?
El protocolo abarca todas las áreas de
la empresa: la dirección general y la
toma dedecisiones, el departamento comercial, económico-financiero,
I+D+I, producción, logística, almacenes, compras, recursos humanos, automatización de procesos y recursos
informáticos. Además, actualmente
estamos implantando mucho proyectos de internacionalización.
El corazón de CAIRE nace de CAIRE
MANAGING. A partir de éste se desarrollan los departamentos de Atención
Empresarial, Diagnosis,Operaciones y
Rehabilitación. Una vez conseguido el
estudio económico financiero en profundidad de la empresa, desplazamos a
nuestros cirujanos empresariales hasta
allí para que convivan con el empresario y su equipo. Administramos todos
los tratamientos sugeridos y hacemos el
seguimiento que garantiza la excelencia
de nuestro trabajo.
¿Qué rentabilidad media consigue
CAIRE para la empresa a la quepresta sus servicios?
El principal problema con el que nos
encontramos es la misma persona que
nos contrata. La resistencia al cambio
y al “status quo” es notable. Cambiar
la filosofía de una compañía empieza
por el dirigente y esto no se resuelve en
unos pocos días. En las empresas en las
que no se emplea tanto tiempo en el
convencimiento y podemos centrarnos
más en la acción,conseguimos aumenImpreso por . Prohibida su reproducción.

tar la rentabilidad de la empresa en más
de un 300%. Y en empresas vírgenes que
nunca han sido intervenidas, hasta un
1000%, dependiendo del sector.
¿Existe una fórmula mágica para
el éxito empresarial?
A pesar de lo que muchos digan, sí
existe una fórmula. La dificultad estriba en encontrar los valores que hacen
estable laorganización, ya que éstos
pueden ser casi infinitos. De aquí se
desprende la maravillosa frase: Si algo
funciona, no lo toques. Esta fórmula
viene dada a partir de un sistema multivariable y retroalimentado que debe
entrar en sintonía, en el que el mayor
peso especifico se centra en el departamento comercial, compras, producción
y económico-financiero. La Clínica
Empresarial tiene el deber moral ysocial de contriuir a mejorar la salud de
la empresa mediante la divulgación de
nuestro 2CF Method. Es por eso, que
está abierta a colaborar con medios de
comunicación, la administración, organismos oficiales, ministerios, conselleries, universidades públicas y privadas.
Se hacen llamar cirujanos empresariales o científicos de la gestión.
¿Qué diagnóstico harían de la empresa española?
Como...