control
Páginas: 2 (341 palabras)
Publicado: 30 de octubre de 2013
INTRODUCCIÓN
Control es un proceso administrativo que consiste en medir y corregir el desempeño a fin que los objetivos se cumplan según los planes.
Controlar es verificar que todo se vayadesarrollando según lo que estaba previsto en los planes, en las políticas y en los programas concretos que los desarrollan.
El control ha de basarse en la planificación, cuanto más claros ydetallados sean los planes más efectiva será la tarea de controlarlos.
El control es una tarea delicada, afecta a personas con diversos grados de responsabilidad. El control es una actividad que sólo puederealizarse si se dispone de la información suficiente que permita conocer y cuantificar, tanto los objetivos perseguidos como los logros parciales que se van consiguiendo.
En este trabajopresentamos una investigación sobre el control que se debe tener en una empresa, especificándose en cada área de esta: Producción, Mercadeo, Finanzas y Personal.
NOCIONDE CONTROL
Casi siempre la palabra “control” hace recordar sanciones, restricciones e impedimentos. En la vida practica, controlar significa generalmente prohibir, impedir, restringir, fiscalizar,etc. En administración la palabra control presenta otro significado bien diferente.
En administración, el control tiene como fin guiar y regular las actividades de la empresa con el objeto de losobjetivos deseados. Si las cosas suceden de acuerdo con lo planeado, no habrá necesidad de control. El control existe porque alguna cosa puede salir diferente de lo planeado.
El control tiene dosfinalidades:
Corrección de las fallas o errores existentes: el control sirve para detectar fallas o errores y señalar las medidas correctivas y evitar su repetición.
Prevención de nuevas fallas oerrores: al corregir las fallas o errores, el control señala los medios para evitarlos en el futuro.
La importancia del control reside en el hecho de que asegura que lo que fue planeado y organizado...
Control es un proceso administrativo que consiste en medir y corregir el desempeño a fin que los objetivos se cumplan según los planes.
Controlar es verificar que todo se vayadesarrollando según lo que estaba previsto en los planes, en las políticas y en los programas concretos que los desarrollan.
El control ha de basarse en la planificación, cuanto más claros ydetallados sean los planes más efectiva será la tarea de controlarlos.
El control es una tarea delicada, afecta a personas con diversos grados de responsabilidad. El control es una actividad que sólo puederealizarse si se dispone de la información suficiente que permita conocer y cuantificar, tanto los objetivos perseguidos como los logros parciales que se van consiguiendo.
En este trabajopresentamos una investigación sobre el control que se debe tener en una empresa, especificándose en cada área de esta: Producción, Mercadeo, Finanzas y Personal.
NOCIONDE CONTROL
Casi siempre la palabra “control” hace recordar sanciones, restricciones e impedimentos. En la vida practica, controlar significa generalmente prohibir, impedir, restringir, fiscalizar,etc. En administración la palabra control presenta otro significado bien diferente.
En administración, el control tiene como fin guiar y regular las actividades de la empresa con el objeto de losobjetivos deseados. Si las cosas suceden de acuerdo con lo planeado, no habrá necesidad de control. El control existe porque alguna cosa puede salir diferente de lo planeado.
El control tiene dosfinalidades:
Corrección de las fallas o errores existentes: el control sirve para detectar fallas o errores y señalar las medidas correctivas y evitar su repetición.
Prevención de nuevas fallas oerrores: al corregir las fallas o errores, el control señala los medios para evitarlos en el futuro.
La importancia del control reside en el hecho de que asegura que lo que fue planeado y organizado...
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